1.4.4 .Triển khai chương trình tạo động lực làm việc cho công chức
2.3.3.2. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua đào tạo, bồi dưỡng
Việc đào tạo, bồi dưỡng công chức được huyện căn cứ vào yêu cầu của vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh chức vụ lãnh đạo, quản lý; tiêu chuẩn của ngạch công chức. Hàng năm, cơng chức phải tham gia các khóa bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với chức danh cơng tác của mình. Quy định cụ thể chế độ đào tạo, bồi dưỡng công chức bao gồm:
- Đào tạo tiền công vụ;
- Đào tạo, bồi dưỡng theo tiêu chuẩn ngạch chức danh công chức ; - Đào tạo, bồi dưỡng theo theo các chức danh lãnh đạo, quản lý; - Đào tạo, bồi dưỡng theo vị trí làm việc
Để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh hiện nay thì cơng việc cấp thiết đó là chú trọng, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh . Việc thực hiện tốt chính sách đào tạo,
52
bồi dưỡng cho đội ngũ công chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh nếu được thực hiện tốt cũng chính là đã tạo được một động lực làm việc khí thế, quyết tâm, nỗ lực của công chức nhưng nếu không thực hiện tốt thì nó sẽ có tác động ngược lại như chán nản, học tập, rèn luyện hình thức gây lãng phí và ảnh hưởng đến việc hồn thành cơng việc.
Hàng năm, UBND huyện Hương Khê cử hàng trăm lượt công chức đi đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, bồi dưỡng về quản lý nhà nước, lý luận chính trị... cơng chức được đào tạo, bồi dưỡng đã góp phần nâng tỷ lệ cơng chức đạt chuẩn về chuyên môn, nghiệp vụ của huyện đạt cao. Chỉ tính đến cuối năm 2019 huyện có 120/128 cơng chức đạt chuẩn về chun mơn, nghiệp vụ…
Nhìn chung, cơng chức qua đào tạo, bồi dưỡng đã từng bước chuẩn hóa, cơ bản đạt chuẩn trình độ chun mơn nghiệp vụ, lý luận chính trị, tin học theo các chức danh, vị trí đảm nhiệm. Qua đó đã làm tốt hơn cơng tác tham mưu, có nhiều đề xuất, giải pháp thực thi hiệu quả nhiệm vụ được giao.
- Về đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ: giai đoạn 2019- 2021, số công chức tại UBND huyện Hương Khê được đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ là 153 lượt người. Trong đó, bồi dưỡng ngắn hạn: 74 lượt người, chiếm 44,26% tổng số; đào tạo sơ cấp: 19 người, chiếm 7,51%; trung cấp: 21 người, chiếm 8,3%; cao đẳng: 24 người, chiếm 29,25%, đại học: 11 lượt người, chiếm 4,34%, thạc sỹ 2 người, chiếm 2,53%.
- Về đào tạo nghiệp vụ quản lý nhà nước: Giai đoạn 2019-2021, số công chức trên địa bàn huyện được đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ quản lý nhà nước là: 184 lượt người. Trong đó, bồi dưỡng ngắn hạn về nghiệp vụ quản lý nhà nước: 91 người; đào tạo nghiệp vụ quản lý nhà nước hệ cán sự: 34 người, hệ chuyên viên: 59 người. - Về đào tạo, bồi dưỡng về lý luận chính trị: giai đoạn 2017-2019, số công chức trên địa bàn huyện được đào tạo bồi dưỡng về lý luận chính trị là: 106 lượt người. Trong đó, bồi dưỡng ngắn hạn: 64 lượt người, chiếm 60,38% tổng số; đào tạo nghiệp sơ cấp chính
53
trị: 23 người, chiếm 21,70%; 58 trung cấp chính trị: 11 người, chiếm 10,38%, cao cấp chính trị: 6 người, chiếm 5,66%; cử nhân chính trị: 2 người, chiếm 1,88%.
Qua khảo sát, điều tra cho trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh cho thấy chính quyền tỉnh Hà Tĩnh đã bước đầu đưa ra rất nhiều giải pháp nhằm nâng cao trình độ, năng lực cho đội ngũ cơng chức trong huyện trong đó chú trọng đến đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch để nâng cao trình độ, kiến thức cho cơng chức và đã dành được một số kết quả đáng ghi nhận như chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, cơng chức ở cơ sở và đưa công chức nguồn của tỉnh Hà Tĩnh công tác tại các cơ quan trong tỉnh, đã từng bước trẻ hóa và nâng cao trình độ về các mặt của đội ngũ công chức . Chất lượng đội ngũ được nâng lên cả về trình độ văn hóa, chun mơn, lý luận chính trị và kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, vẫn còn một số những kết quả chưa cao, thông qua khảo sát điều tra của tôi đối với công chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh về mức độ hài lịng thơng qua những chính sách đào tạo, bồi dưỡng và kết quả như sau:
Biểu đồ 2.8. Mức độ hài lịng thơng qua cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cho công chức tại UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh
Nguồn: Số liệu khảo sát tại UBND huyện Hương Khê, 2021
10% 22% 36% 32% Rất hài lịng Hài lịng Bình thường Khơng hài lịng
54
Qua biểu đồ trên ta thấy tỷ lệ công chức khi được khảo sát, điều tra về mức độ hài lịng về cơng tác đào tạo, bồi dưỡng của công chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh cho thấy số tỷ lệ cơng chức cảm thấy từ mức độ hài lịng trở lên là cịn thấp điển hình tỷ lệ rất hài lịng chỉ là 10%, hài lịng là 22%, trong khi đó số cơng chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh cảm thấy chưa hài lịng với cơng tác đào tạo, bồi dưỡng hiện nay lần lượt là: khơng hài lịng là 32 %
Một số cơng chức họ có chia sẻ một phần cũng xuất phát từ tâm lý của bản thân ngại đi học, mặt khác công tác đào tạo, bồi dưỡng cịn tình trạng chạy theo số lượng, chưa cử đúng đối tượng đào tạo, học chưa đúng chuyên ngành cần đào tạo, bồi dưỡng, chế độ chính sách cho cơng chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh được cử đi đào tạo, bồi dưỡng cũng chưa đảm bảo vì thế chưa đáp ứng được nguyện vọng của công chức .