1.4.4 .Triển khai chương trình tạo động lực làm việc cho công chức
2.3.3.3. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua hoạt động đánh giá
đào tạo, bồi dưỡng chưa phù hợp với từng đối tượng cán bộ. Việc đào tạo, bồi dưỡng nhìn chung vẫn cịn nặng về lý thuyết, chưa chú ý bồi dưỡng về kỹ năng quản lý điều hành, tổ chức thực hiện, nhất là xử lý những tình huống trong thực tiễn tại cơ sở. Thêm vào đó là chế độ chính sách cho cán bộ, cơng chức UBND huyện Hương Khê - Hà Tĩnh được cử đi đào tạo, bồi dưỡng tuy đã được điều chỉnh, bổ sung. Vì vậy, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cho công chức Uỷ ban Nhân dân hiện nay trong huyện chưa đạt được kết quả như mong muốn.
2.3.3.3. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc thông qua hoạt động đánh giá giá
2.3.3.3 Thực trạng tạo động lực thông qua hoạt động đánh giá thực hiện
công việc.
Trên thực tế, hoạt động đánh giá thực hiện công việc ảnh hưởng quan trọng đến động lực làm việc của người lao động bởi thông qua những thành tích đó, cơng lao sẽ
55
được ghi nhận. Trong những năm qua, công tác tạo động lực thông qua hoạt động đánh giá tại UBND huyện Hương Khê nhìn chung khá là tốt. Nhìn chung cơng tác này đã được UBND thường xuyên thực hiện đánh giá, bước đầu thu được một số kết quả nhất định.
Trong đánh giá kết quả thực hiện công việc của công chức cần chú ý một số nguyên tắc sau: chú trọng vào kết quả làm việc của cơng chức; đánh giá phải có tiêu chí có thể đo lường được, tiêu chuẩn và phương pháp cụ thể; công khai, minh bạch và công bằng; thường xuyên và định kỳ; kết quả đánh giá phải được sử dụng trong các quyết định nhân sự.
Đánh giá công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Hương Khê là khâu quan trọng trong công tác tạo động lực. Đây cũng là một tác nghiệp quan trọng của các nhà quản lý nhân sự trong tổ chức đánh giá cơng chức là nhằm xác định mức độ hồn thành công việc, sự cống hiến của họ. Kết quả đánh giá là cơ sở để đề ra các quyết định nhân sự liên quan đến cá nhân cán bộ công chức như tăng lương, đề bạt, khen thưởng, bãi nhiệm, kỷ luật và đào tạo, bồi dưỡng. Chính vì vậy, tại UBND huyện Hương Khê trong quá trình đánh giá đã đảm bảo nguyên tắc sau:
- Đảm bảo khách quan, công bằng. - Gắn với tiêu chuẩn chức danh. - Dựa vào kết quả thực thi cơng vụ.
- Gắn liền với các hình thức xử lý kỷ luật hoặc khen thưởng.
Hiện nay việc đánh giá đối với công chức tại UBND huyện Hương Khê được thực hiện theo những phương hướng sau: Trước tiên, phải lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị làm thước đo phẩm chất và năng lực của công chức, lấy nhu cầu nhiệm vụ.
- Kết quả đánh giá sẽ được cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch, quy hoạch phát triển nguồn nhân lực, là đầu vào quan trọng cho công tác quản trị nhân sự, giúp bố
56
trí, sử dụng cán bộ đúng chỗ, đúng lúc, đúng năng lực sở trường, giúp đào tạo, bồi