Đối với hàng hoỏ thụng thường và thị trường cú thu nhập thấp thỡ cụng cụ giỏ bỏn cú vai trũ to lớn trong cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm cũng như khả năng cạnh tranh trờn thị trường của cụng ty. Núi chung trong ngành sản xuất cao su thỡ cỏc Cụng ty thường cạnh tranh như bằng chớnh sỏch định giỏ thấp. Cụng ty Cao su Sao vàng tuy cú một số mặt hàng cú giỏ bỏn thấp nhưng một số mặt hàng khỏc giỏ vẫn cũn cao. Vỡ vậy, trong lương lai, Cụng ty cần tiếp tục tăng cường quản lý chi phớ để cú chớnh sỏch giỏ cả hợp lý hơn nữa, thụng qua cỏc biện phỏp giảm giỏ thành sản phẩm và giảm cỏc khoản chi phớ khỏc.
a. Giảm giỏ thành sản phẩm.
* Giảm chi phớ về nguyờn vật liệu (NVL).
Cỏc sản phẩm Cao su chi phớ NVL chiếm tỷ trọng rất lớn trong giỏ thành. Chi phớ này thường chiếm 70-75%. Do đú, giảm chi phớ NVL là hết sức quan trọng. Cụng ty cú thể thực hiện cỏc biện phỏp sau:
→ Tổ chức tốt cụng tỏc thu mua NVL: Nờn chọn cỏc nhà cung ứng ổn định, giỏ cả phự hợp. Nghiờn cứu, tỡm tũi cỏc nguồn cung ứng trong nước để hạ giỏ thành. Đồng thời khi thu mua phải tớnh toỏn đến cỏc chi phớ vận chuyển, lượng hao hụt để tổng chi phớ thu mua là nhỏ nhất.
→ Giảm chi phớ bảo quản, dự trữ NVL: tồn kho vừa đủ đỏp ứng sản xuất, xỏc định định mức tiờu dựng NVL để từ đú xõy dựng mức dự trữ tối ưu, thực hiện tốt cỏc biện phỏp bảo quản và dự trữ trong kho, gồm: cụng tỏc tiếp nhận NVL, bảo quản, cấp phỏt.
→ Sử dụng NVL thay thế nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. * Giảm chi phớ cố định, chi phớ điện nước:
Luận văn tốt nghiệp → Với chi phớ cố định là khấu hao TSCĐ: cú thể giảm khoản chi phớ này trong đơn vị sản phẩm bằng cỏch tăng khối lượng sản phẩm sản xuất ra và tỡm biện phỏp tiờu thụ với phương chõm sản xuất đến đõu tiờu thụ đến đú. Muốn vậy thỡ:
- Trong đầu tư:
+ Tiến hành nghiờn cứu kỹ thị trường trước khi lựa chọn cụng nghệ. + Đầu tư cú trọng điểm nõng cao hiệu quả của vốn cố định.
- Trong sản xuất:
+ Thường xuyờn kiểm tra bảo dưỡng mỏy múc thiết bị để trỏnh xảy ra sửa chữa lớn, làm tăng chi phớ và ngừng trệ sản xuất.
+ Tăng ca sản xuất, tận dụng triệt để cụng suất thiết bị.
- Tiến hành thanh lý, nhượng bỏn TSCĐ khụng cũn dựng để thu hồi giỏ trị cũn lại, đầu tư vào cỏc thiết bị cú lợi khỏc.
Tiến bộ của khoa học kỹ thuật ngày càng nhanh thỡ hao mũn vụ hỡnh ngày càng lớn. Do đú, để chi phớ TSCĐ là thấp nhất trờn một đơn vị sản phẩm đũi hỏi Cụng ty phải liờn tục thực hiện cụng tỏc sản xuất, tiờu thụ tốt trong những năm đầu của cụng nghệ.
→ Chi phớ cố định là chi phớ giỏn tiếp: cú thể giảm tỷ lệ lao động giỏn tiếp trong lực lượng lao động của Cụng ty, cơ cấu lại bộ mỏy quản lý sao cho gọn gàng, hiệu quả.
→ Giảm chi phớ nhiờn liệu, điện, nước:
- Than nờn mua loại cú chất lượng cao, nhiệt lượng lớn để tăng hiệu qủa sử dụng. Bờn cạnh đú, cần trang bị thờm cỏc thiết bị hiện đại, thay thế cỏc loại thiết bị sử dụng nhiờn liệu đó lạc hậu, hao nhiờn liệu, giữ nhiệt khụng cao.
- Điện sản phẩm chiếm chi phớ với tỷ lệ cao. Để tiết kiệm, Cụng ty nờn lắp cỏc cụng tơ điện và giao định mức sử dụng điện cho cỏc dõy chuyền sản xuất. Khuyến khớch mọi người tiết kiệm điện trong sản xuất và trong phục vụ cụng cộng.
- Cải tạo lại hệ thống dẫn nước, rũ rỉ nước sạch ra ngoài và lắp đồng hồ đo nước cho cỏc Xớ nghiệp, phõn xưởng, giỏo dục mọi người ý thức tiết kiệm nước sạch.
Luận văn tốt nghiệp Cỏc chi phớ tiờu thụ sản phẩm khụng tớnh vào giỏ thành nhưng là một phần trong giỏ bỏn. Trong đú, chi phớ vận chuyển bốc xếp chiếm một tỷ lệ khỏ lớn. Cụng ty cần cú cỏc biện phỏp vận chuyển linh hoạt, cú thể ỏp dụng cho cỏc thị trường khỏc nhau.
Trước khi giao hàng cho khỏch, Cụng ty nờn tham khảo ý kiến của họ về phương thức vận chuyển. Nếu khỏch hàng cú phương tiện vận chuyển và cú thể đảm bảo khõu bốc xếp thỡ Cụng ty nờn trả cho họ chi phớ đú. Nếu khỏch hàng khụng cú phương tiện vận chuyển thỡ Cụng ty tổ chức đưa hàng đến tận nơi. Ngoài ra, cú thể thành lập một đội xe lưu động theo cỏc tuyến khỏc nhau để đảm bảo hàng cho cỏc đại lý tại Hà Nội.
Đối với cỏc khu vực thị trường khỏc như miền Trung và miền Nam, Cụng ty nờn lựa chọn phương thức vận tải phự hợp, vừa đảm bảo về mặt thời gian vừa tiết kiệm được chi phớ.
- Sử dụng hợp lý cỏc chi phớ quảng cỏo, xỳc tiến: giảm chi phớ cho lực lượng bỏn hàng trực tiếp ở hai cửa hàng giới thiệu sản phẩm bằng cỏch bố trớ chặt chẽ, đỳng số lượng cần thiết. Tớnh toỏn kỹ lưỡng việc mở thờm cỏc đại lý: Nếu số lượng đại lý quỏ nhiều mà mức tiờu thụ ở mỗi đại lý quỏ nhỏ thỡ khụng những chi phớ bỏn hàng tăng mà cũn phỏt sinh nhiều chi phớ thương mại liờn quan khỏc.
Túm lại, Cụng ty nờn tập trung mọi nỗ lực cho cỏc khõu từ chuẩn bị, cung ứng, thu mua, sản xuất, tiờu thụ để giảm bớt hao hụt, giảm chi phớ, tạo điều kiện hạ giỏ bỏn sản phẩm trờn thị trường.