Sau khi Đảng và Nhà nước ta thực hiện chớnh sỏch mở cửa, chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liờu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa, cụng ty Cao su Sao vàng là một thực thể trong nền kinh tế thị trường nờn khụng trỏnh khỏi quy luật của nền kinh tế thị trường đú là quy luật cạnh tranh. Tuy nhiờn ở đõy lại cú điểm đặc biệt là hầu hết cỏc doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sản phẩm cao su đều là cỏc doanh nghiệp Nhà nước và đối thủ cạnh tranh chớnh của cụng ty trờn thị trường lỳc này là:
Cụng ty Cao su Đà Nẵng: là cụng ty cao su chuyờn sản xuất săm lốp xe đạp, xe mỏy, ụ tụ. Cụng ty Đà Nẵng cú quy mụ sản xuất lớn, chủng loại sản phẩm chớnh giống nh cụng ty Cao su Sao vàng. Cỏc sản phẩm của cụng ty cao su Đà Nẵng chủ yếu được tiờu thụ ở cỏc tỉnh Miền Trung, do chi phớ vận chuyển thấp, bỏn hàng và chi phớ về nguyờn vật liệu đều thấp hơn cụng ty Cao su Sao vàng, tuy nhiờn cụng ty Cao su Đà Nẵng lại cú nhược điểm là chất lượng sản phẩm, mẫu mó chưa cao và đẹp như sản phẩm cụng ty Cao su Sao vàng.
Cụng ty Cao su Miền Nam: là một doanh nghiệp Nhà nước cú quy mụ lớn, sản phẩm lớn của cụng ty là săm, lốp xe đạp, xe mỏy, săm lốp xe cụng nghiệp và cỏc sản phẩm cao su khỏc. Trước đõy sản phẩm của cụng ty mẫu mó đa dạng và phong phỳ song chất lượng sản phẩm cũn kộm. Tuy nhiờn, mấy năm gần đõy, cụng ty Cao su Miền Nam đó cú những thay đổi, đầu tư cụng nghệ mới nờn chất lượng sản phẩm cũng đó được nõng cao. Nhỡn chung về quy mụ vẫn bộ hơn Cụng ty Cao su Sao vàng. Sản phẩm của cụng ty chủ yếu được tiờu thụ ở Miền Nam, một số tiờu thụ ở Miền Bắc và Miền Trung.
Cụng ty cao su Inoue Việt Nam: cũng là một đối thủ cạnh tranh rất mạnh. Cỏc sản phẩm chủ yếu của cụng ty Cao su Inoue là săm lốp xe mỏy, săm lốp ụ tụ, săm lốp mỏy bay. Đõy là một cụng ty cú vốn đầu tư nước ngoài, cú dõy
chuyền cụng nghệ và mỏy múc thiết bị hiện đại. Với cỏc hoạt động Marketing rầm rộ và mạnh mẽ, cụng ty Inoue đó ngày càng mở rộng thị trường của mỡnh. Năm 1997 cụng ty Cao su Sao vàng đó liờn doanh với cụng ty cao su Inoue để sản xuất sản phẩm lốp xe mỏy. Trong hoạt động liờn doanh này cụng ty Cao su Sao vàng chỉ gúp vốn và hưởng lợi nhuận cũn mọi hoạt động là do phớa cụng ty Inoue quyết định.
Ngoài ra trờn thị trường cũn cú một số sản phẩm của cỏc cụng ty cao su khỏc và của nước ngoài nhập vào như cụng ty cao su Hà Nội, cụng ty tư nhõn của “Vua lốp” (đường Nguyễn Thỏi Học). Tuy nhiờn, quy mụ của cỏc cụng ty này rất nhỏ. Đặc biệt chỳ ý cỏc sản phẩm của Nhật, Thỏi Lan, Trung Quốc.... bằng nhiều con đường khỏc nhau, sản phẩm của họ tuy cú đắt hơn đụi chỳt nhưng chất lượng tốt, mẫu mó luụn thay đổi, trong tương lai khụng xa đõy sẽ là những thỏch thức lớn đối với khụng những cụng ty Cao su Sao vàng mà cả ngành cao su trong nư- ớc.
Bảng 3: Thị phần của cụng ty Cao su Sao vàng với cỏc cụng ty khỏc.
ST T
Thị phần cụng ty Thị phần tương đối
Săm lốp xe đạp Săm lốp xe mỏy Săm lốp ụtụ
1 Cụng ty Cao su Đà Nẵng 20% 10% 2% 2 Cụng ty Cao su Sao vàng 27% 22% 3% 3 Cụng ty Cao su miền Nam 35% 18% 5% 4 Cụng ty cao su khỏc 18% 50% 90% Nguồn: Phũng tiếp thị bỏn hàng
Ở miền Bắc, Cụng ty Cao Su Sao Vàng vẫn cú ưu thế nhưng tớnh trờn cả nước, thị phần của Cao Su Sao Vàng kộm Cao su Đà Nẵng và Cao Su miền Nam (MiNa). Sơ đồ sau miờu tả thị phần của Cụng ty theo tớnh toỏn năm 2002.
24% 28% 10% 38% Cao Su MiNA Cao Su Sao Vàng Cao Su Đà Nẵng Các sản phẩm từ nguồn khác
Nguồn: Phũng tiếp thị bỏn hàng
Tuy vậy, hiện nay cụng ty Cao su Sao vàng vẫn là con chim đầu đàn trong ngành cụng nghiệp cao su Việt Nam, nhưng đang bị sức ộp từ nhiều phớa, từ nhiều đối thủ cạnh tranh trong nước như cụng ty cao su miền Nam, cụng ty cao su Đà Nẵng, cụng ty cao su Đồng Nai. Những cụng ty đang ra sức cải tiến mỏy múc thiết bị, quy trỡnh cụng nghệ nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm, nhằm chiếm lĩnh thị trường săm lốp xe mỏy, ụ tụ. Ngoài ra sản phẩm của cụng ty cũn lại sản phẩm ngoại nhập cạnh tranh gay gắt, đặc biệt là săm lốp ụ tụ xe mỏy nhập khẩu từ Trung Quốc, Thỏi Lan. Sản phẩm của họ chất lượng cao giỏ thành hạ nờn đó chiếm một thị phần khụng nhỏ trờn thị trường.
Thời điểm ấn định sự hội nhập hoàn toàn nền kinh tế nước vào nờn kinh tế chung của khu vực và thế giới đó khụng cũn xa. Hội nhập là cơ hội lớn nhưng cũng chớnh là thử thỏch khụng nhỏ đối với cỏc doanh nghiệp trong nước, bởi sự cạnh tranh sẽ cũn gay gắt rất nhiều. Nhưng cú thể núi một trong những truyền thống tốt đẹp của Cụng ty Cao su Sao vàng là liờn tục đõự tư nõng cao sản xuất và chất lượng sản phẩm đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của xó hội và cạnh tranh quốc tế.
2.2.2.2.Khả năng cạnh tranh của Cụng ty Cao su Sao vàng
Do sớm nhỡn thấy những thỏch thức của đối thủ cạnh tranh, trong hơn 10 năm gần đõy cụng ty đó đầu tư chiều sõu khoảng 200 tỷ đồng đổi mới trang thiết bị, cụng nghệ cho khõu trọng yếu. Cụng ty xõy dựng chiến lược đầu tư hợp lý về cụng nghệ phự hợp với sức mua của thị trường và tớnh đến khả năng canh tranh trong tương lai. Đặc biệt, cụng ty chỉ chọn mua những thiết bị tiờn tiến đầu ngành như cỏc mỏy thành hỡnh và định hỡnh lu hoỏ lốp ụ tụ, cỏc mỏy thành hỡnh lốp xe mỏy và xe đạp, mỏy cắt vải kiểu nằm và cỏc thiết bị tinh xảo trang thiết bị cho cỏc phũng thớ nghiệm, phõn tớch kiểm tra chất lượng sản phẩm mà trong nước hiện nay chưa cú khả năng chế tạo. Cũn những mỏy khả năng tự chế tạo được thỡ Cụng ty nhập vật tư chuẩn bị kỹ thuật để sản xuất.
Với cỏch làm sỏng tạo và hiệu quả như trờn, tất cả cỏc mỏy múc thiết bị của cụng ty đều hoạt động tốt, khụng thua kộm dõy chuyền sản xuất đồng bộ tiờn tiến hiện đại. Do vậy, Cụng ty Cao su Sao vàng đó căn bản đổi mới được mỏy múc thiết bị cho cỏc dõy chuyền sản xuất tho cụng nghệ mới hiện đại, sản phẩm làm ra
chất lượng tương đương với hàng ngoại nhập nhưng giỏ lại rẻ hơn nhiều. Với sản