3.3. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động giám định tư pháp
3.3.3. Củng cố và xây dựng đội ngũ giám định viên tư pháp đủ về số
lượng, chắc về nghiệp vụ
- Trước mắt cần tiến hành đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ giám định, kiến thức pháp lý đối với đội ngũ GĐV hiện có theo định kỳ với chương trình đào tạo, bồi dưỡng được chuẩn hóa, tốt nhất trong cả nước, vấn đề này cần cần có sự phối hợp thực hiện giữa Bộ chủ quản và Bộ tư pháp. Bên cạnh đó, về lâu dài cần có chiến lược dài hạn trong việc thu hút đào tạo nguồn GĐV ở các lĩnh vực giám định như giám định pháp y, pháp y tâm thần, kỹ thuật hình sự, tài chính, ngân hàng, xây dựng... ở một số trường đại học và có chính sách khuyến khích, chiêu mộ sinh viên học các chun ngành đó [1].
- Xây dựng chính sách đãi ngộ về vật chất, tinh thần thích đáng đối với GĐV nói riêng và những người tham gia vào hoạt động GĐTP nói chung. Đặc biệt cần thu hút các chuyên gia giỏi trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực tham gia vào hoạt động GĐTP.
- Các Bộ chủ quản (Bộ Tài chính, Bộ Xây dựng, Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài ngun và Mơi trường...) rà sốt, củng cố đội ngũ thực hiện giám định tư pháp; đổi mới cách thức lập danh sách người giám định tư pháp, bổ nhiệm giám định viên tư pháp ở lĩnh vực thuộc thẩm quyền quản lý của Bộ, ngành mình trên cơ sở nhu cầu giám định của hoạt động tố tụng và phòng chống tham nhũng; cải cách thủ tục hành chính trong việc cử người làm giám định để bảo đảm việc cử người làm giám định kịp thời, phù hợp và đáp ứng tốt yêu cầu giám định, khắc phục tình trạng rườm rà, nhiều tầng nấc, mất nhiều thời gian, quá thời hạn giám định [43].
- Tăng cường phối hợp với các Bộ, ngành và địa phương trong việc bồi dưỡng kiến thức pháp lý, nghiệp vụ giám định cho đội ngũ người làm giám định tư pháp để nâng cao năng lực giám định của những người này [44].