Nội dung biện pháp

Một phần của tài liệu hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp đô (Trang 77 - 79)

Hiên nay công ty cha có bộ phận Maketing chuyên nghiên cứu thị trờng , mọi công tác tìm đơn hàng và hợp đồng sản xuất đều do ban giám đốc đảm nhận , chỉ có sự hỗ trợ một chút của phòng kinh doanh trong việc tìm bạn hàng và tiêu thụ sản phẩm . Vì vậy , nguồn thông tin từ thị trờng chủ yếu là từ khách

quen và các mối quan hệ cá nhân DO đó , việc phân tích thị trờng còn rất hạn chế , phiến diện , độ chính xác không cao , chủ yếu do kinh nghiệm mà thành. Vì thế trong thời gian tới nhất thiết công ty phải có bộ phận này

Do quy mô công ty là nhỏ nên bộ phận này có thể nằm trong phòng kinh doanh nhng khi tình hình sản xuất phát triển với quy mô lớn hơn thì sẽ phải tách riêng bộ phận này thành một bộ phận độc lập dói sự chỉ đạo cuả ban giám đốc

Trong tình hình hiện nay bộ phận này cần 4 ngời :

+ 1 nhân viên phụ trách nghiên cứu về thiết bị , phụ tùng , công nghệ , máy móc và NVL . Nhân viên này cần theo dõi sát sao tình hình thay đổi NVL, máy móc thiết bị ở thị trờng nớc ngoài và trong nứoc , tạo sự liên hệ với các cơ sở sản xuất máy móc thiét bị trong và ngoài nớc Vì vậy , ng… ời này cần có kinh nghiệm lâu năm và am hiểu về máy móc thiết bị . Nhân viên này nên lấy từ nguồn nhân lực sẵn có ở phòng kỹ thuật sản xuất

+ 1 nhân viên phụ trách n/c thị trờng hiện tại , tong lai của sản phẩm xích líp xe đạp

+ 1 nhân viên phụ trách công tác nghiên cứu thị trờng về sản phẩm chi tiết phụ tùng xe máy

+ 1 nhân viên phụ trách nghiên cứu , tìm bạn hàng về sản phẩm xích công nghiệp

+ Trong bộ phận này cần cử ra một nhóm trởng để tổng hợp, phân tích , đánh giá , dự báo giúp ban giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho mỗi loại sản phẩm sản xuất của công ty và đề ra chiến lợc phát triển của công ty trong những năm tiếp theo

*Bộ phận n/c thị trờng có nhiệm vụ sau:

 Tuy đợc phân phụ trách từng mảng nhng phải thờng xuyên trao đổi , hỗ trợ nhau , liên kết chặt chẽ với nhau để làm tăng độ chính xác của nhu cầu

 Nghiên cứu nhu cầu thị trờng về số lợng , chất lợng , mẫu mã , chủng loại giá cả các sản phẩm xích líp xe đạp , xe máy , xích công nghiệp … …

 Đánh giá đợc tất cả các đối thủ hiện tại , tiềm năng của tất cả các thị tr- ờng sản phẩm

 Xác định chính xác nhu cầu thông dự báo , hoặc ký kết hợp đồng cá sản phẩm xích líp xe đạp , xích công nghiệp để tránh sự phụ thuộc quá mức vào…

khách hàng . Từ đó tạo nên bảng kế hoạch giao hàng của công ty cả trong ngấn hạn và dài hạn

 Việc n/c thị trờng phải trả lời đợc trong giai đoạn tới doanh nghiệp nên sản xuất sản phẩm gì , thu hẹp sản phẩm nào , mở rộng sản phẩm nào , số l- ợng , chất lợng nh thế nào, giá cả là bao nhiêu và hiệu quả mang lại là bao…

nhiêu

Để tăng thêm tính hiệu quả của bộ phận này , các nhân viên có thể kiêm hoạt động phân tích lợi nhuận , doanh thu của từng nhóm sản phẩm mà mình phụ trách và chịu trách nhiệm phát triển các mặt hàng này

Một phần của tài liệu hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp đô (Trang 77 - 79)