Phân tích thực trạng động lực làm việc viên chức khối hành chính Cơ sở

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho viên chức khối hành chính cơ sở II trường đại học ngoại thương tại thành phố hồ chí minh thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 61)

7. Kết cấu của luận văn

2.3 Phân tích thực trạng động lực làm việc viên chức khối hành chính Cơ sở

2.3.1 Kết quả kiểm định thang đo

Để kiểm tra xem thang đo có đáp ứng các yêu cầu về độ tin cậy hay không, trước tiên, luận văn cần tiến hành kiểm định thang đo động lực làm việc.

Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo động lực làm việc theo Cronbach’s Alpha như sau:

Bảng 2.3: Kiểm định thang đo “Động lực làm việc” Hệ số Cronbach’s Alpha = 0,845

Biến Hệ số tương quan biến tổng Hệ số Cronbach’s Alpha nếu loại biến

DLLV1 0,661 0,815

DLLV2 0,646 0,818

DLLV3 0,722 0,787

DLLV4 0,711 0,790

(Nguồn: Kết quả nghiên cứu của luận văn)

Kết quả kiểm định chi tiết tham khảo phụ lục 2 đính kèm.

Kết quả kiểm định trên cho thấy thang đo đạt yêu cầu về độ tin cậy và luận văn có thể sử dụng các biến quan sát trên để đo lường động lực làm việc của viên chức khối hành chính của Cơ sở II Trường Đại học Ngoại thương tại Tp.HCM. cụ thể, động lực làm việc của viên chức khối hành chính Cơ sở II Trường Đại học Ngoại thương tại Tp.HCM có thể được đo lường thơng qua:

- Mức độ cảm thấy yêu thích cơng việc của người lao động - Mức độ sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân vì quyền lợi chung

- Mức độ cảm thấy tràn đầy năng lượng và luôn vui vẻ khi làm việc tại Cơ sở II - Người lao động đã và đang được tạo động lực để làm việc và cống hiến

2.3.2 Thực trạng động lực làm việc của viên chức khối hành chính Cơ sở II Trường Đại học Ngoại thương tại Tp.HCM Trường Đại học Ngoại thương tại Tp.HCM

Kết quả khảo sát về động lực làm việc của viên chức khối hành chính Cơ sở II Trường Đại học Ngoại thương tại Tp.HCM như sau:

Bảng 2.4: kết quả khảo sát động lực làm việc

Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Mức độ u thích cơng việc 2 5 3,96 0,777

Mức độ sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá

nhân vì quyền lợi chung 2 5 3,96 0,863

Mức độ cảm thấy tràn đầy năng lượng và

Người lao động đã và đang được tạo

động lực để làm việc và cống hiến 1 5 3,61 0,912

Động lực làm việc nói chung 2 5 3,77 0,735

(Nguồn: kết quả nghiên cứu của luận văn)

Kết quả trên cho thấy, nhìn chung, động lực làm việc của viên chức khối hành

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho viên chức khối hành chính cơ sở II trường đại học ngoại thương tại thành phố hồ chí minh thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)