CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
4.2.3.1.Hoàn thiện chiến lược sản phẩm
4.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing của Công ty
4.2.3.1.Hoàn thiện chiến lược sản phẩm
Sau khi nắm hiểu được các sản phẩm của mình thì Công ty sẽ bắt đầu đưa ra các chiến lược hoàn thiện để có thể Marketing sản phẩm một cách hiệu quả nhất.
Phân loại các thiết bị, sản phẩm thiết yếu của Công ty theo hành vi, nhu cầu của khách hàng
Sản phẩm chăm sóc da mặt: Luôn là sản phẩm chính đi kèm sau đó mới tới thiết bị chăm sóc da mặt để hỗ trợ cho nhau trong việc làm đẹp, chăm sóc da mặt tốt nhất. Với lượng mua tiêu thụ khá nhiều và thông dụng nên không thể để bị thiếu hụt hàng hoá sản phẩm ở các đại lý phân phối cũng như các đơn vị bán lẻ nhằm cung ứng liên tục cho nhu cầu khách hàng tiêu dùng.
Thiết bị chăm sóc da mặt: Sự tiện lợi của các thiết bị đem lại rất phù hợp với thị trường khách hàng hiện nay khi đang có nhiều vấn đề về da mặt và chỉ dùng tay không thì không đủ. Các thiết bị đem lại hiệu quả nhanh chóng trực tiếp, giúp da hấp thu nhiều chất dinh dưỡng hoặc làm sạch da mặt tốt hơn.
Thương hiệu sản phẩm, bao bì đóng gói sản phẩm
Công ty tối giản thiết kế bao bì nhưng vẫn đảm bảo được cho khách hàng hiểu được công dụng của sản phẩm, làm khách hàng cảm thấy sự sang trọng trong sản phẩm. Bao bì sản phẩm phải đảm bảo luôn được cập nhật mỗi đợt để khách hàng cảm thấy không bị nhàm chán, có thêm hứng thú với sản phẩm đang dùng
Mỗi thiết bị sản phẩm đều khác nhau ở kết cấu, hiệu năng, lợi ích đem lại cho khách hàng nhưng đều có một chu kỳ sống nhất định cho từng sản phẩm. Tiến hành nghiên cứu kĩ chu kỳ sống của các sản phẩm, đưa ra những giải pháp đẩy nhanh quá trình phân phối sản phẩm trong tình trạng tốt nhất đến với khách hàng. Đi cùng đó là liên tục nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm tốt hơn để theo kịp với thị trường hiện tại tránh bị dậm chân tại chỗ bởi các sản phẩm không phù hợp với thị trường.
Bảng 3.8: Định hướng phát triển thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble của Công Ty TNHH Saint L’Beau giai đoạn 2022-2024
Vị trí đoạn thị trường
Thị trường
Thiết bị chăm sóc da cá nhân tại nhà Loại sản phẩm
Miền Trung
(a)
Phân phối các loại sản phẩm vào thị trường tới những khách hàng có
thu nhập thấp
Phát triển đẩy mạnh thương hiệu thị trường, giới thiệu, phân phối sản phẩm tới từng khách hàng Miền Bắc (b) Đưa các sản phẩm thiết bị đến những khách hàng có sức tiêu dùng cao, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ tuổi
Luôn tìm hiểu đến lượng khách hàng có thu nhập cao ở đây
Theo bảng thống kê định hướng phát triển sản phẩm trên; thị trường nhóm (a) cần được xây dựng các chiến lược Marketing phân phối sâu vào các khách hàng có nhu cầu thấp và các khách hàng khác tiềm năng của thị trường. Cũng như tại thị trường (b) Công ty cần phải đẩy mạnh phát triển thương hiệu sản phẩm đến với nhóm khách hàng có tầm ảnh hưởng nhất hiện nay của thị trường để tăng khả năng bành trướng thương hiệu cũng như thu về được nhiều lợi nhuận.
Tổng quan, Công ty luôn phải có cải tiến ở các loại thiết bị sản phẩm, các nguồn hàng hợp lý, phát triển đa dạng về mẫu mã theo kịp thị trường, hiện đại và sang
trọng nhưng luôn đảm bảo chất lượng hiệu năng và dịch vụ của các sản phẩm đem lại cho khách hàng tiêu dùng một cách hoàn thiện nhất.