9. Kết cấu của Luận văn
3.1. Nhiệm vụ của các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng trong bối cảnh bảo vệ và
3.1.2. Các hình thức chuyển giao công nghệ trong các doanh nghiệp công nghiệp quốc
nghiệp quốc phòng
Một số hình thức tiếp nhận CGCN đang được thực hiện tại Tổng cục CNQP trong những năm qua gồm:
- Tiếp nhận CGCN từ nước ngoài: Thực hiện thông qua các dự án mua bán CGCN.
- Mua công nghệ từ các cơ sở nghiên cứu và phát triển trong nước: Đây là một hình thức liên kết giữa các viện nghiên cứu, các trường đại học và các cơ sở sản xuất thuộc Tổng cục. Hình thức này đang được thúc đẩy nhưng thực sự chưa phát triển mạnh và việc áp dụng các kết quả nghiên cứu để chuyển thành công nghệ sản xuất còn nhiều bất cập, chưa hiệu quả.
- Cải tiến công nghệ hiện có: Được thực hiện thông qua các đề tài, đề án nghiên cứu và cụ thể hóa thông qua các dự án đầu tư chiều sâu, đầu tư tăng năng lực.
Như vậy, có thể nói hoạt động CGCN diễn ra tại Tổng cục CNQP chủ yếu thông qua các dự án với hai hình thức là dự án mua bán, CGCN và các dự án đầu tư chiều sâu (tăng năng lực thông qua mua bổ sung một số máy móc, thiết bị tiên tiến).
Qua tìm hiểu thực trạng công nghệ và ĐMCN tại một số doanh nghiệp CNQP cho thấy: Công tác ĐMCN ở các doanh nghiệp CNQP đã được quan tâm nhưng chưa thỏa đáng; nhiều công nghệ, thiết bị còn lạc hậu hàng chục
năm, chưa được đổi mới. Nhu cầu ĐMCN tại các doanh nghiệp CNQP là rất thiết thực, đặc biệt là trong sản xuất một số sản phẩm CNQP chủ lực.
Như vậy, thông qua việc nghiên cứu các văn bản quy phạm pháp luật của Đảng và Nhà nước về phát triển CNQP ban hành trong thời gian qua; các báo cáo tổng quan, tài liệu nghiên cứu của một số đơn vị, doanh nghiệp CNQP liên quan; ý kiến của một số nhà quản lý, chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ, đề tài đã đưa ra bức tranh về thực trạng đổi mới công nghệ và các nguồn tài chính cho ĐMCN trong các doanh nghiệp CNQP.