Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN (Trang 61 - 62)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty

3.2.5. Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động

Thứ nhất, xác định tiêu chuẩn làm căn cứ xây dựng chương trình phúc lợi.

Căn cứ để Công ty xây dựng các chính sách về chế độ phúc lợi cho người lao động hiện nay là: Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và thâm niên côn tác của người lao động chứ khồn phải là năng suất lao động. Chính những điều này đã gây ra những điểm không thuận lợi và hợp lí khi Công ty có lượng lớn người lao động phổ thông, tay nghề lao động chưa cao.

Xây dựng chương trình, quản lí và kế hoạch phúc lợi. Thông tin, thực hiện tuyên truyền thường xuyên đến người lao động để họ nắm được những chính sách đó.

Thứ hai, xây dựng và thực hiện chế độ phúc lợi phải tính đến hiệu quả tạo động

lực cho người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động, đảm bảo sự ổn định và phát triển về số lượng và chất lượng nguồn lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất kinh doanh cho Công ty:

Xây dựng chính sách tăng cường mức tốt nhất về thể chất, tinh thân cho người lao động, cải thiện điều kiện lao động nhằm phòng ngừa các tác hại đối với sức khỏe của người lao động. Tuyển chọn và sử dụng lao động phù hợp với điều kiện và sức khỏe và đặc điểm tâm lí người lao động.

Thứ ba, đầu tư nâng cấp nhà xưởng, máy móc, thiết bị cải tiến công nghệ nhằm

tối đa những tác hại của điều kiện lao động tới sức khỏe con người góp phần nâng cao NSLĐ: Áp dụng các biện pháp kỹ thuật vệ sinh (Lắp đặt hệ thống thông gió làm mát, chiếu sáng, hút mùi,... trong phân xưởng); Áp dụng các biện pháp cải tiến lao động, cải tiến kỹ; Áp dụng các biện pháp y học trong tăng cường sức khỏe cho người lao động từ đó năng năng suất và hiệu quả lao động, phòng ngừa các bệnh nghề nghiệp.

3.2.6. Hoàn thiện hệ thống các văn bản quy định về quy chế, chế độ, chi tiêu trong nội bộ của Công ty

Tiền lương là vấn đề khá nhạy cảm vì vậy cần phải có văn bản, giấy tờ cụ thể quy định rõ những chế độ, khoản thu, tiền lương mà NLĐ nhận được cũng như phía công cùng chi trả. Hiện nay, Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG đang trong giai đoạn hoàn thiện các văn bản, chính sách về vấn đề tiền lương. Với các quy định cụ

trong việc thực hiện các chế độ tiền lương, thưởng cho nhân viên. Việc ban hành thực hiện các văn bản theo quy định tạo cơ sở pháp lý vững chắc cho sự phấn đấu của NLĐ. Theo quy chế về tiền lương hiện tại Công ty đang có những chính sách sau: Quỹ tiền lương, các hình thức và phương pháp trả lương cho từng đối tượng người lao động và những quy định về điều kiện, thời gian trả lương và các khoản phúc lợi khác. Tuy đã có quy chế trả lương và chi tiêu nội bộ những vẫn còn nhiều thiếu sót và bất cập trong các điều khoản vì vậy phía Công ty vẫn tiến hành xem xét và hoàn thiện hơn. Mặc dù trong hợp đồng lao động khi thỏa thuận giữa Công ty và người lao động đã có các điều khoản nói về các mức lương , thưởng, các chế độ phúc lợi nhưng vẫn cần thiết phải có những quy định bằng văn bản quy định rõ ràng và cụ thể hơn.

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN (Trang 61 - 62)