6. Kết cấu đề tài
1.4. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số ngân hàng thương mạ
1.4.2. Kinh nghiệm của Ngân hàng TMCP Quốc tế Chi nhánh Hà Nội
Nội
Bước phát triển chính sách tín dụng của VIB chi nhánh Hà Nội là quá trình kế thừa, phát huy giá trị sẵn có, thay đổi để thích nghi với sự biến động của môi trường kinh tế, xã hội và phù hợp pháp luật trong từng thời kỳ, tiếp cận nhanh chóng xu thế mới, thông lệ quốc tế, các phương pháp quản lý tiên tiến... Theo đó tín dụng đã hướng tới phục vụ nhu cầu hợp lý của khách hàng, tạo ra lợi nhuận trên cơ sở chấp nhận rủi ro đi kèm, các quyết định tín dụng dựa trên đánh giá lợi ích, rủi ro và có biện pháp kiểm soát rủi ro.
VIB chi nhánh Hà Nội thực hiện chính sách tăng trưởng tín dụng linh hoạt trong từng thời kỳ, giải quyết có hiệu quả tình trạng thừa vốn, tình trạng tăng trưởng tín dụng nóng, ứng xử tín dụng hợp lý với các đối tượng cấp tín dụng cụ thể, tuân thủ danh mục tín dụng đã được thiết lập, có ưu tiên cho các khu vực kinh tế phát triển, khách hàng có năng lực tài chính mạnh, các lĩnh vực then chốt của nền kinh tế, ít chịu rủi ro; Nâng cao tiêu chuẩn lựa chọn khách hàng, phương án, dự án kinh doanh, tăng cường biện pháp quản lý tín dụng đối với khách hàng, trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ và tích cực xử lý nợ xấu. Cơ cấu tín dụng theo địa bàn, đối tượng khách hàng, mục đích sử dụng vốn, ngành hàng, kỳ hạn cấp tín dụng, hình thức bảo đảm tiền vay... được điều chỉnh theo hướng tích cực. Chất lượng tín dụng được nâng cao và trở thành một trong những Ngân hàng hệ thống quản trị rủi ro tốt trong Hệ thống.
Tuy nhiên, VIB chi nhánh Hà Nội chưa đa dạng hóa các tập khách hàng khác nhau (chủ yếu tập trung cho vay tiêu dùng nên tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trường hợp có biến động ảnh hưởng lớn đến một số nhóm khách hàng của VIB chi nhánh Hà Nội như nhóm khách hàng vay mua nhà dự án bị ảnh hưởng bởi thị trường bất động sản, thì rủi ro tín dụng tại VIB chi nhánh Hà Nội sẽ là rất lớn.