Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH SXTM Hƣơng Linh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH sản xuất thương mại hương linh (Trang 69 - 70)

3.3.1 .Những mặt đạt được

4.1. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH SXTM Hƣơng Linh

Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH SXTM Hƣơng Linh đến năm 2025: Không ngừng mở rộng sản xuất và nâng cao chất lƣợng sản phẩm để mang lại nhiều sự lựa chọn cho ngƣời tiêu dùng và trở thành doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu hàng đầu trong tỉnh và khu vực Đồng bằng sông Hồng. Xây dựng, nâng cao năng lực cán bộ quản lý về mọi mặt. Thu nhập của CBCNV tăng bình quân 10-15% mỗi năm.

Để có thể thực hiện đƣợc các mục tiêu trong thời gian tới Công ty đã đề ra các nhiệm vụ cụ thể nhƣ sau:

- Từng bƣớc triển khai và phát huy những thành quả đã đạt đƣợc trong những năm qua, đẩy nhanh tốc độ phát triển Công ty bền vừng trên cơ sở phát huy tối đa sức mạnh nội lực, củng cố và phát huy ngành nghề gia công truyền thống, mở rộng và bắt đầu phát triển các đơn hàng sản xuất FOB, đổi mới công tác quản lý, tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh của Công ty.

- Xây dựng và phát triển nguồn lực con ngƣời đủ về số lƣợng và chất lƣợng để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đề ra. Không ngừng tăng cƣờng công tác đào tạo và tổ chức cán bộ, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật có năng lực, trình độ chuyên môn cao, đội ngũ công nhân lành nghề có tác phong chuyên nghiệp.

- Không ngừng ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty, nhằm nâng cao NSLĐ, hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo bƣớc đột phá phát triển của Công ty.

- Đảm bảo việc làm và thu nhập cho ngƣời lao động, từng bƣớc nâng cao điều kiện làm việc và mức sống của NLĐ.

đƣợc đảm bảo. Bên cạnh đó Công ty cũng chú trọng quan tâm đến đào tạo năng lực, trình độ chuyên môn của NLĐ. Khi năng lực của NLĐ tăng lên thì nhận thức của họ về tiền lƣơng, tiền thƣởng của mình cũng tăng lên, vì vậy sẽ cần hoàn hiện công tác quản trị tiền lƣơng, tiền thƣởng cho hợp lý hơn, đảm bảo tạo đƣợc động lực cho NLĐ.

Để thực hiện đƣợc phƣơng hƣớng phát triển trên, Công ty TNHH SXTM Hƣơng Linh cần hoàn thiện công tác quản trị tiền lƣơng, tiền thƣởng; đảm bảo hợp lý, có tác dụng thúc đẩy ngƣời lao động tham gia vào quá trình sản xuất để có kết quả cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH sản xuất thương mại hương linh (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)