3.3. Đánh giá chung về công tác quảnlý dự án đầu tƣ xây dựng công trình đê điều của
3.3.1. Những kết quả đạt đƣợc
Thời gian qua UBND các huyện đã tích cực trong việc triển khai chủ trƣơng phân cấp quản lý đầu tƣ của tỉnh, sử dụng vốn đầu tƣ tập trung cho các công trình thiết yếu, trong đó ƣu tiên các tuyến đê sông, đê biển là nhiệm vụ hàng đầu. Việc thành lập Ban quản lý dự án (BQLDA) chuyên trách là hết sức cần thiết là làm tăng hiệu quả của việc đầu tƣ trên địa bàn huyện. Cán bộ làm
việc tại các BQLDA chuyên trách nên đã cơ bản đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ của Ban QLDA và của chủ đầu tƣ là UBND huyện Lộc Hà và đáp ứng tốt của cơ quan quyết đinh đầu tƣ là UBND tỉnh Hà Tĩnh..
Ban QLDA đã thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý và sử dụng vốn của nhà nƣớc để đầu tƣ xây dựng công trình đê điều theo quy định của pháp luật hiện hành về quản lý đầu tƣ xây dựng. Việc tổ chức thực hiện dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tƣ, thực hiện đầu tƣ đến hoàn thành dự án đƣa vào khai thác sử dụng bƣớc đầu đƣợc thực hiện nhịp nhàng, bài bản theo đúng các quy định của nhà nƣớc về quản lý đầu tƣ, xây dựng. Công trình đê điều đƣợc xây dựng trên địa bàn huyện đã phát huy tác dụng tốt, cơ bản đáp ứng yêu cầu đề ra của Chủ đầu tƣ. Để đạt đƣợc kết quả trên có những nguyên nhân cụ thể sau:
*. Nguyên nhân khách quan
Ban Quản lý DA đƣợc sự quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ của các cấp, các ngành lãnh đạo tỉnh, chủ đầu tƣ quan tâm sát sao việc thực hiện dự án trên địa bàn, phối hợp của các ban, ngành chuyên môn và các địa phƣơng có tuyến đê đi qua khi thực hiện Dự án sự quan tâm phối hợp chỉ đạo của cấp uỷ Đảng và các đoàn thể quần chúng trên địa bàn cấp huyện.
*. Nguyên nhân chủ quan
Ban QLDA có đội ngũ cán bộ đông đảo, có nhiều kinh nghiệm trong quản lý dự án, nhiệt tình trong công việc, mong muốn xây dựng Ban ngày càng vững mạnh. Có tập thể lãnh đạo Ban tận tâm với công việc, chủ động trong chỉ đạo điều hành công việc đƣợc giao. Ban hành các quy chế, nội quy làm việc, phân cấp uỷ quyền cụ thể tạo điều kiện cho các tập thể và cá nhân thực hiện nhiệm vụ.