Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
4.2. Một số khuyến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nƣớc
4.2.1. Giảm tỷ lệ sở hữu nhà nước tại Vietcombank
Theo cơ cấu cổ đông của Vietcombank, NHNN (đại diện sở hữu vốn Nhà nƣớc) sở hữu 77,11% cổ phần của Vietcombank nên NHNN là cổ đông Nhà nƣớc nắm giữ quyền chi phối. Về nguyên tắc vai trò của NHNN chỉ đƣợc thực hiện với tƣ cách là một cổ đông thông qua ngƣời đại diện vốn Nhà nƣớc và không đƣợc sử dụng các mệnh lệnh hành chính để can thiệp trực tiếp vào hoạt động quản lý, điều hành Vietcombank mà phải thông qua ngƣời đại diện của mình trên cơ sở tuân thủ nghiêm chỉnh cơ chế quản trị công ty quy định trong Luật Doanh nghiệp năm 2014. Tuy nhiên, thực tế mọi hoạt động của Vietcombank vẫn phụ thuộc đáng kể vào sự chi phối, chỉ đạo của NHNN nhƣ việc giao chỉ tiêu kinh doanh, quyết định mô hình tổ chức, bộ máy lãnh đạo chủ chốt đến nguồn vốn hoạt động của Vietcombank.
Chính vì vậy, Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành (2016) đã kiến nghị Chính phủ “xác định lộ trình cho phép giảm tỷ lệ sở hữu vốn của Nhà nƣớc tại các ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc xuống tới 51% để các ngân hàng chủ động có kế hoạch cũng nhƣ phát tín hiệu đối với thị trƣờng”. Chủ tịch HĐQT Nghiêm Xuân Thành (2016) cho rằng Vietcombank đã và đang sẵn sàng theo lộ trình nói trên. Kiến nghị giảm sở hữu nhà nƣớc tại Vietcombank đặt ra trong bối cảnh tại khoản 2 Điều 5 Nghị quyết 15/NQ-CP ngày 06/03/2016 của Chinh phủ về giải pháp đẩy mạnh cổ phần hóa, thoái vốn nhà nƣớc tại doanh nghiệp đã quy định “các ngân hàng thƣơng mại cổ phần duy trì tỷ lệ cổ
phần nhà nƣớc nắm giữ ở mức không thấp hơn 65% vốn điều lệ (trừ Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Công thƣơng Việt Nam)”.