3.1.4 .Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3. Phân tích thực trạng Hệ thống quản lý chất lƣợng tại công ty
3.3.5. Quản lý nguồn lực
trong công ty đã đƣợc thiết lập và quy định thực hiện định kỳ hàng năm.
Quy định đã ban hành
QĐ560-01/LĐ : Quy định Xem xét của lãnh đạo.
Điểm yếu: Công tác xem xét của lãnh đạo đã đƣợc thực hiện hàng năm, tuy nhiên, quá trình và nội dung xem xét còn mang tính hình thức, thực hiện nhằm đáp ứng yêu cầu của hệ thống chƣa đem lại hiệu quả thực sự cho công tác cải tiến.
3.3.5. Quản lý nguồn lực Điểm mạnh: Điểm mạnh:
- Công tác quản lý nguồn lực đã đƣợc thiết lập thông qua các quá trình đào
tạo, tuyển dụng.
Các thủ tục đã ban hành:
TT620-01/TCCB: Thủ tục đào tạo. TT620-02/TCCB: Thủ tục tuyển dụng.
- Hệ thống CSVC, trụ sở, trang thiết bị, dây chuyền sản xuất đƣợc đầu tƣ
tƣơng đối tốt và đƣợc quản lý thông qua việc thiết lập các thủ tục quản lý.
Các thủ tục đã ban hành:
TT630-01/KTĐZ : Thủ tục Sửa chữa và bảo dƣỡng đƣờng dây TT630-02/KTĐZ : Thủ tục quản lý xe máy và dụng cụ thi công
TT630-01/KTTr : Thủ tục Sửa chữa và bảo dƣỡng thiết bị trạm biến áp TT630-01/ĐĐ : Thủ tục quản lý mạng và thiết bị tin học.
TT630-02/VTH : Thủ tục quản lý thiết bị thông tin.
- Môi trƣờng làm việc đƣợc công ty đảm bảo tốt cả về tâm lý và vật lý nhằm đạt đƣợc sự phù hợp với các yêu cầu về sản phẩm và đáp ứng yêu cầu khách hàng.
Thủ tục đã ban hành:
TT640-01/KTAT : Thủ tục Quản lý công tác an to àn - bảo hộ lao động.