3.1.4 .Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
4.1. Phƣơng hƣớng phát triển Công ty Truyền tải Điện 1 đến năm 2020
4.1.2. Phương hướng phát triển hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
Để thực hiện “Quy hoạch phát triển Điện lực quốc gia giai đoạn 2011-2020 có xét đến năm 2030” đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt. Chiến lƣợc phát triển của EVN cần gắn liền với tái cơ cấu Tập đoàn nhằm tập trung các nguồn lực để thực hiện có hiệu quả các mục tiêu, nhiệm vụ trong thời gian tới. Vì vậy, chiến lƣợc phát triển của Công ty cũng phải hƣớng tới mục tiêu chung của Tập đoàn trong đó có nhiệm vụ về phát triển hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO với các nội dung chính nhƣ sau:
Thứ nhất, đào tạo, bồi dƣỡng, tập huấn là nhiệm vụ quan trọng nhằm tăng cƣờng nhận thức cho cán bộ, công nhân viên và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực thực hiện hệ thống quản lý chất lƣợng đáp ứng việc duy trì, phát triển hệ thống.
Thứ hai, thƣờng xuyên rà soát, duy trì vận hành hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn, đảm bảo phù hợp và mang lại hiêu quả cao nhất cho các hoạt động của công ty.
Thứ ba, tổ chức tốt công tác đánh giá nội bộ, đánh giá giám sát bên ngoài, thực hiện đánh giá chứng nhận lại theo định kỳ, đảm bảo tính hiệu quả, hiệu lực của hệ thống quản lý chất lƣợng của công ty.
Thứ tư, thƣờng xuyên xem xét của lãnh đạo, thực hiện công tác cải tiến liên tục hệ thống nâng cao hiệu quả, chất lƣợng của hệ thống quản lý và các hoạt động của công ty.
Thứ năm, thực hiện công tác cập nhật, chuyển đổi hệ thống quản lý chất lƣợng sang phiên bản mới, đáp ứng yêu cầu của tổ chức chứng nhận và nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý chất lƣợng của công ty.