CHƢƠNG 3 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
5.2. Giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý cấp Tổng công ty
5.2.1. Hoàn thiện chức năng hoạt động của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam
5.2.1.1. Yêu cầu hoàn thiện
Qua hai năm thƣc hiện chức năng hoạt động mới của Tổng công ty cho thấy sự cần thiết phải phân nhóm chức năng thành ba nhóm chủ yếu, trong mỗi nhóm cần đƣợc cụ thể hoá và sắp xếp thứ tự theo mức độ quan trọng, mức độ giá trị gia tăng, mức độ cạnh tranh của từng loại hình dịch vụ.
Đảm bảo phát huy tối đa những điểm mạnh của Tổng công ty nhƣ hệ thống mạng lƣới và điểm phục vụ rộng khắp cả nƣớc, từ trung tâm thành phố,
thị xã đến các phƣờng xã. Đồng thời vừa tận dụng đƣợc tiềm lực về con ngƣời trong toàn Tổng công ty với hơn bốn vạn lao động.
5.2.1.2. Giải pháp hoàn thiện
Thực hiện rà soát các ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty và xem xét đề xuất bổ sung ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh tiềm năng vào các lĩnh vực kinh doanh chính hoặc các ngành nghề có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh chính của Tổng công ty nhằm phát huy tối đa sức mạnh của mạng lƣới rộng lớn mà Tổng công ty đang đƣợc giao quản lý để tạo thêm việc làm cho ngƣời lao động cũng nhƣ tăng doanh thu cho Tổng công ty. Việc rà soát các ngành nghề kinh doanh phải đảm bảo hỗ trợ đẩy mạnh các dịch vụ mũi nhọn theo định hƣớng của Tổng công ty theo ba trụ cột chính là dịch vụ bƣu chính chuyển phát, dịch vụ tài chính bƣu chính, dịch vụ phân phối truyền thông.
Đối với những lĩnh vực kinh doanh hoặc ngành nghề kinh doanh không hiệu quả nằm ngoài các lĩnh vực kinh doanh chính cần đề xuất đại diện chủ sở hữu nhà nƣớc loại bỏ chức năng kinh doanh này của Tổng công ty, đồng thời thực hiện các thủ tục thoái vốn tại các doanh nghiệp mà Tổng công ty góp vốn không đúng với ngành nghề kinh doanh chính hoặc các ngành nghề có liên quan đến ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty để tập trung nguồn lực về tài chính nhằm sử dụng vốn hiệu quả vào việc kinh doanh, cung cấp các dịch vụ chủ lực và cốt lõi của Tổng công ty đảm bảo vừa bảo tồn đồng thời phát triển vốn do nhà nƣớc giao. Việc rà soát và đề xuất loại bỏ chức năng kinh doanh không còn hiệu quả, thoái vốn tại các doanh nghiệp không đúng với ngành nghề kinh doanh chính của Tổng côn ty phải đƣợc xem xét, đánh giá kỹ lƣỡng dựa trên các phân tích dự báo về thế mới trong tƣơng lai. Đồng thời, phải có lộ trình thích hợp để không làm ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại của Tổng công ty.