Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng Coteccons

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần FECON (Trang 44 - 45)

1.4. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp trong ngành và

1.4.1. Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng Coteccons

Công ty cổ phần xây dựng Coteccons (Coteccons) có trụ sở chính tại 236/6 Điện Biên Phủ, phƣờng 17, Bình Thạnh, Hồ Chí Minh. Hiện nay lĩnh vực hoạt động chính của DN là: Xây dựng, lắp đặt các công trình; kiến trúc; Xây dựng công trình cấp thoát nƣớc, xử lý môi trƣờng; Kinh doanh, môi giới, tƣ vấn bất động sản; Lắp đặt hệ thống cơ - điện - lạnh; Xuất khẩu, nhập khẩu vật liệu xây dựng và máy móc thiết bị xây dựng. Đạt đƣợc thành công vƣợt bậc trong SXKD nhƣ vừa qua, thì Coteccons ngay từ đầu đã quan tâm đặc biệt đến công tác quản trị NNL nói chung trong đó có công tác ĐTNNL nói riêng đƣợc thực hiện một cách có hệ thống và hiệu quả nhƣ:

Đã thành lập Trung tâm đào tạo Coteccons (Coteccons Academy - CTA), để hoạch định và triển khai chiến lƣợc đào tạo nhân sự do Ban Tổng giám đốc công ty trực tiếp điều phối. CTA đã chủ động kết hợp với các phòng ban và công trƣờng để tổ chức lực lƣợng giảng viên nội bộ, xây dựng chƣơng trình và nội dung đào tạo, nâng cao năng lực dẫn giảng của các giảng viên; chia sẻ kinh nghiệm thông qua: thảo luận nhóm, trò chơi trí tuệ, thuyết trình, tham quan, thực hành...; hợp tác với các đối tác đào tạo lớn nhƣ PACE, DALE CANERGIE, FRANK COVEY... đƣa các kiến thức mới nhất về quản lý, quản trị vào chƣơng trình đào tạo.

Đội ngũ lãnh đạo của công ty, từ Chủ tịch đến Tổng giám đốc và các Phó Tổng giám đốc đều là những ngƣời thầy tâm huyết và khát khao đƣợc truyền dạy những kinh nghiệm cho “thế hệ kế tiếp”, những kinh nghiệm quý báu đó đã góp phần thổi bùng văn hóa học và tự học tại Coteccons.

Đầu tƣ mạnh mẽ vào đào tạo, Coteccons là một trong một số rất ít các Công ty xây dựng tại Việt Nam đi tiên phong trong việc chuẩn hóa năng lực cán bộ thông qua đào tạo nội bộ, kết hợp với nền tảng kiến thức quốc tế theo đúng 4 mảng chính là kiến thức kỹ thuật, kỹ năng quản lý, năng lực lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp. Đây cũng là điểm tƣơng đồng giữa chiến lƣợc đào tạo của Coteccons với các mô

hình đào tạo tiên tiến tại Mỹ, châu Âu với mục tiêu xóa bỏ khoảng cách giữa kiến thức và năng lực đƣợc giảng dạy từ trƣờng lớp và năng lực thực tế cần thiết cho công việc hằng ngày của các cán bộ kỹ sƣ trên công trƣờng.

Hàng năm nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự am tƣờng công việc, có chuyên môn giỏi và đạo đức nghề nghiệp thì công ty xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp với chiến lƣợc phát triển của doanh nghiệp: Đào tạo hội nhập; Đào tạo cán bộ quản lý; Đào tạo nội bộ; Đào tạo các kỹ năng mềm; Đào tạo ngắn hạn tại nƣớc ngoài.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần FECON (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)