4.1. Phƣơng hƣớng kinh doanh và định hƣớng chiến lƣợc đào tạo nguồn nhân lực
4.1.1. Chiến lƣợc, định hƣớng phát triển
4.1.1.1. Tầm nhìn, sứ mệnh và triết lý kinh doanh
Tầm nhìn 2020: Công ty FECON phấn đấu trở thành nhóm DN hàng đầu về hạ tầng tại Việt Nam. Sứ mệnh FECON: Sứ mệnh của công ty FECON là phát triển các hoạt động nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiên tiến trong kỹ thuật nền móng, công trình ngầm và phát triển hạ tầng nhằm mang lại giải pháp tối ƣu cả về kỹ thuật và kinh tế cho các công trình hạ tầng, tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, đối tác đóng góp thiết thực cho phát triển bền vững nền kinh tế nƣớc nhà. Triết lý KD: Mọi hoạt động của công ty đều hƣớng tới mục tiêu dài hạn là ích nƣớc - lợi nhà; Mọi sản
phẩm và dịch vụ dù là lớn hay nhỏ luôn làm thỏa mãn khách hàng; Chất lƣợng, hiệu quả, đúng hẹn để khắc ghi ấn tƣợng “Chuyên nghiệp” trong tâm thức của khách hàng; Tài sản quan trọng nhất của công ty là con ngƣời, lòng nhiệt tình và quyết tâm cùng tạo lập; Văn hoá DN là niềm tự hào của nhân viên và niềm tin của cộng đồng; Học tập, rèn luyện không ngừng để đổi mới và thích nghi là trách nhiệm của công ty và của mỗi thành viên công ty FECON.
Lĩnh vực KD chính của công ty FECON hiện nay và đến năm 2020 tập trung vào các mảng chính: Khảo sát địa chất, thí nghiệm nền móng; Nghiên cứu và phát triển, tƣ vấn địa kỹ thuật; Thiết kế và thi công xử lý nền đất yếu; Thiết kế, sản xuất, và thi công cọc bê tông ly tâm dự ứng lực; Cung ứng nhân lực; Cung cấp máy xây dựng; Đầu tƣ hạ tầng; Khai thác khoáng sản và cung cấp vật liệu xây dựng; Thi công công trình ngầm; Thi công đƣờng và cảng.
4.1.1.2. Thuận lợi và khó khăn
Bối cảnh môi trƣờng bên ngoài DN và cũng nhƣ nội lực bên trong công ty cho thấy nhiều thách thức và cơ hội, điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động KD sắp tới. Công ty FECON đã nhận diện đƣợc những thuận lợi và khó khăn cho phát triển trong những năm tiếp theo nhƣ hình 4.1.
MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI NỘI LỰC FECON PHÂN TÍCH SWOT THÁCH THỨC + Bất ổn vĩ mô
+ Đối thủ trong nƣớc, nƣớc ngoài + Thiếu minh bạch trong các dự án chính phủ
ĐIỂM YẾU
+ Đội ngũ lãnh đạo trẻ, thiếu kinh nghiệm, chƣa ý thức cao vai trò lãnh đạo
+ Đội ngũ quản lý thiếu kỹ năng và kiến thức quản lý
+ Thiếu nhân sự tinh nhuệ, đặc biệt đội ngũ Giám đốc dự án + Đội ngũ kỹ thuật còn non yếu + Hệ thống quản lý chƣa chặt chẽ, tính kỷ luật chƣa cao + Hiệu quả sử dụng tài sản thấp
CƠ HỘI + 200,000 tỉ/năm đầu tƣ hạ tầng giao thông + Xu hƣớng hợp tác công tƣ + Dịch chuyển đầu tƣ từ Nhật Bản, Hàn Quốc.. ĐIỂM MẠNH + Có tầm nhìn và phạm vi kinh doanh rõ ràng
+ Năng lực sản xuất & thi công nền móng tốt
+ Năng lực cung cấp giải pháp tổng thể đối với dự án Hạ tầng dựa trên nền tảng khoa học công nghệ
+ Thƣơng hiệu uy tín + Mạng lƣới mạnh + Quan hệ chính phủ
Hình 4.1. Sơ đồ về thuận lợi và khó khăn trong phát triển KD chính đến năm 2020, “Nguồn: Báo cáo thƣờng niên FECON 2017, trang 82”.
4.1.1.3. Kế hoạch kinh doanh trung hạn
Những thành công đã đạt đƣợc trong những năm qua sẽ là nền tảng vững chắc để công ty FECON tiếp tục có những bƣớc phát triển trong năm tiếp theo. Phát huy thế mạnh, thƣơng hiệu và thành quả đã đạt đƣợc qua 14 năm hoạt động, công ty FECON bƣớc vào giai đoạn 2018-2020 với quyết tâm thực hiện tốt các giá trị cốt lõi, tiếp tục phát triển, khẳng định thƣơng hiệu tốp đầu trong lĩnh vực xây dựng và KD về hạ tầng, xây dựng môi trƣờng làm việc thân thiện, hiệu quả cho ngƣời lao động. Trên cơ sở đánh giá năng lực nội tại và ảnh hƣởng môi trƣờng bên ngoài, Ban lãnh đạo công ty đã phân tích, xác định các mục tiêu KD chính và các kế hoạch hành động chủ chốt cho những năm tiếp theo nhƣ hình 4.2., 4.3 và bảng 4.1.
CÁC CHƢƠNG TRÌNH CHIẾN
LƢỢC
Tăng doanh thu nhanh hơn
Đạt đƣợc mức độ vận hành tối ƣu dựa trên
nền văn hóa đặc sắc Trang bị nền
tảng tài chính vững mạnh
Hình 4.2. Sơ đồ các kế hoạch hành động chủ chốt của công ty FECON đến năm 2020, “Nguồn: Báo cáo thƣờng niên FECON 2017, trang 83”.
Bảng 4.1. Bảng các mục tiêu KD chính của công ty FECON đến năm 2020
CHỈ TIÊU 2017 2018 2019 2020
Doanh thu 2,320 3,500 5,612 6,454
% Tăng trƣởng 10% 51% 60% 15%
EBITDA 264 429 684 787
% Doanh thu 11% 12% 12% 12%
Lợi nhuận sau thuế 178 272 545 627
Lợi nhuận sau thuế của Cổ đông Công ty mẹ 167 260 456 524
% Tăng trƣởng 7% 7% 8% 8%
“Nguồn: Báo cáo thƣờng niên FECON 2017, trang 83”.
Hình 4.3. Biểu đồ các các mục tiêu KD chính của công ty FECON đến năm 2020, “Nguồn: Báo cáo thƣờng niên FECON 2017, trang 83”.