1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của tiền thưởng:* Khái niệm: * Khái niệm:
Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương, nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nhằm khuyến khích người lao động trong việc nâng cao năng suất, cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Tiền thưởng là một trong những biện pháp khuyến khích vật chất rất lớn đối với người lao động trong quá trình sản xuất, qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và rút ngắn thời gian làm việc.
* Ý nghĩa:
Tiền thưởng là phần tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động khi họ hoàn thành tốt một công việc, hay có các thành tích, sáng kiến làm tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm…
Bên cạch số tiền người lao động nhận được về mắt vật chất, tiền thưởng còn có ý nghĩa cả về mặt tinh thần giúp người lao động cảm thấy những cố gắng của họ được người khác đánh giá và công nhận, diều này thúc đẩy họ tích cực hơn trong công việc.
Tiền thưởng là một công cụ để doanh nghiệp quản lý hữu hiệu tiền lương và hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình mà vẫn kích thích được người lao động.
1.2.2. Các hình thức tiền thưởng:
Các hình thức tiền thưởng được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay là:
Thưởng năng suất lao động.
Thưởng chất lượng sản phẩm tốt
Thưởng tiết kiệm vật tư
Thưởng sáng kiến
Thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh
Thưởng đảm bảo ngày công cao
Thưởng về lòng trung thành và tận tâm với doanh nghiệp
Ngoài các chế độ thưởng và chính sách như trên, các doanh nghiệp còn có thể thực hiện các hình thức khác tùy theo điều kiện và yêu cầu thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh như thưởng hoàn thành nhiệm vụ trước thời hạn, thưởng do hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Theo quy định của nhà nước hiện nay có 3 hình thức:
Thưởng thường xuyên.
Thưởng định kỳ.
Thưởng đột xuất.
Thưởng thường xuyên: Là hình thức thưởng gắn liền với năng suất lao động, xét về thực chất hình thức này nhằm quán triệt hơn nữa hình thức phân phối theo lao động.
Thưởng định kỳ: Là hình thức thưởng nhằm bổ sung thêm thu nhập cho người lao động, căn cứ vào kết quả kinh doanh trong kỳ gắn liền người lao động với tập thể và doanh nghiệp. Quỹ thưởng định kỳ được lấy từ quỹ khen thưởng của doanh nghiệp. Thông thường có các hình thức: Thưởng thi đua vào dịp cuối năm, thưởng sáng kiến, thưởng chế tạo, thưởng các dịp lễ tết…
Thưởng đột xuất: Là hình thức thưởng khi cán bộ công nhân viên có thành tích đột xuất nhằm động viên, đẩy mạnh kịp thời những thành tích tương tự.
1.2.3. Phương pháp phân phối tiền thưởng:
Công tác tiền thưởng trong doanh nghiệp gồm 3 nội dung:
Chi tiền thưởng: Gồm cả chỉ tiêu về số lượng và chất lượng. Yêu cầu
các chỉ tiêu xét thưởng này phải xác định chính xác và cụ thể.
Điều kiện thưởng: Nhằm xác định tiền đề để thực hiện khen thưởng
cũng như để đánh giá kiểm tra việc thực hiện chỉ tiêu xét thưởng.
Nguồn và mức thưởng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nguồn tiền thưởng là nguồn có thể được dùng để trả thưởng. Nói chung nguồn tiền thưởng có thể từ 3 nguồn sau đây: Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc lợi, Giá trị do làm lợi mang lại.
Mức thưởng là giá trị bằng tiền để thưởng cho cá nhân hay tập thể khi hoàn thành chỉ tiêu xét thưởng. Mức thưởng cao hay thấp là phụ thuộc và nguồn tiền thưởng và các mục tiêu khuyến khích.