CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2 Giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Cơ quanTỉnh ủy Hà
4.2.5. Đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá nhân lực
Nội dung và quy trình kiểm tra, đánh giá nhân lực cần có sự đổi mới, cải cách để luôn đảm bảo tính khách quan, minh bạch và có độ thuyết phục cao.
Công tác kiểm tra, đánh giá nhân lực tập trung vào các vấn đề chính: đánh giá chất lƣợng hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao, trách nhiệm trong công tác, đạo đức, phẩm chất và tinh thần cầu thị, cầu tiến của nhân lực đó. Tiêu chí cao nhất vẫn là đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ và trách nhiệm trong công tác của nhân lực. Quá trình đánh giá đƣợc thực hiện đa chiều, đặt trong hoàn cảnh thực tiễn giai đoạn đó và qua nhiều công việc khác nhau. Các phƣơng pháp đánh giá cần thực hiện khoa học, trên cơ sở dựa trên các tiêu chuẩn đã định trƣớc, và phối hợp giữa nhiều phƣơng pháp khác nhau để đánh giá hiệu quả hơn. Tránh các biểu hiện hình thức, nể nang, né tránh, và hẹp hòi, ích kỷ, thù hằn cá nhân trong nhận xét đánh giá nhân lực, luôn đảm bảo tính công bằng, công khai, minh bạch và dân chủ, và phát huy vai trò của ngƣời đứng đầu.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện hiện nay, xu thế toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng trên mọi lĩnh vực của đời sống xã hội đòi hỏi các cơ quan Đảng các cấp, đặc biệt là cấp tỉnh phải cải cách để nâng cao hiệu quả. Hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy cơ quan Đảng, sự thành công hay thất bại của công cuộc xây dựng Đảng, công cuộc cải cách nền hành chính nhà nƣớc đều đƣợc quyết định bởi chính đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trong các cơ quan Đảng. Vì vậy, quản lý có hiệu quả nguồn nhân lực nội tại trong cơ quan Đảng cấp tỉnh luôn là mối quan tâm và là mục tiêu phấn đấu Đảng và Nhà nƣớc ta.
Xác định con ngƣời là tài sản lớn nhất của một cơ quan, vì vậy chiến lƣợc duy trì và phát triển nguồn nhân lực phải đƣợc xây dựng rõ ràng, phù hợp gắn kết với định hƣớng phát triển chiến lƣợc chung của cơ quan và của xã hội. Mỗi cơ quan, đơn vị lại có từng đặc thù, và có nhiều nhân tố tác động, vì vậy lựa chọn phƣơng pháp phù hợp cũng giúp công tác quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hơn.
Trong giới hạn, phạm vi nghiên cứu, luận văn “Quản lý nhân lực tại Cơ quan Tỉnh ủy Hà Tĩnh” đã tập trung giải quyết những vấn đề lý luận và thực tiễn sau:
Thứ nhất, phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại cơ quan Tỉnh ủy Hà Tĩnh dựa trên khuôn khổ cơ sở lý thuyết đã đặt ra. Quá trình phân tích và đánh giá đã tìm ra đƣợc bên cạnh những thành công đã đạt đƣợc nhƣ xây dựng đƣợc đội ngũ nhân lực có năng lực và kinh nghiệm, các nội dung quản lý nhân lực đều đƣợc thực hiện thì còn phát hiện ra những mặt hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý nhân lực. Luận văn cũng đã tìm ra những nguyên nhân của những hạn chế đó và những nhân tố ảnh hƣởng có tác động lên các nội dung thực hiện quản lý nhân lực tại cơ quan Tỉnh ủy Hà Tĩnh.
Thứ hai, trên cơ sở các kết quả đánh giá phân tích thực trạng quản lý tại cơ quan Tỉnh ủy Hà Tĩnh, định hƣớng về phát triển của cơ quan trong giai đoạn tới, luận văn đã đề xuất các nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực ở tất cả các nội dung: Phân tích công việc, hoạch định và tuyển dung; Phân công, sử dụng
và duy trì nhân lực; Đào tạo và phát triển nhân lực; Đánh giá tình hình thực hiện công việc.
- Thứ ba, từ những hạn chế cần khắc phục và nguyên nhân của những hạn chế đó, Luận văn đã căn cứ vào hệ thống cơ sở lý thuyết đề xuất 5 giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại cơ quan Tỉnh uỷ Hà Tĩnh, trong đó chú trọng hàng đầu đến giải pháp đổi mới xây dựng chiến lƣợc quy hoạch đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt, đặc biệt là ngƣời đứng đầu các cơ quan, đơn vị phải thực sự “cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tƣ”, lời nói đi đôi với việc làm, để là những tấm gƣơng đạo đức trong sáng cho các thế hệ công chức tin tƣởng và noi theo. Cán bộ lãnh đạo, quản lý không chỉ cần nắm vững các nội dung về khoa học cơ quan mà phải thực lòng quan tâm đến tâm tƣ, tình cảm của công chức để điều chỉnh những chính sách, hành vi chƣa phù hợp, tạo dựng nên một nét văn hoá học tập suốt đời, cải thiện môi trƣờng công tác để động viên công chức nhiệt huyết làm việc.
Trong các giải pháp đƣợc học viên đề xuất có giải pháp là chiến lƣợc lâu dài, có giải pháp mang tính tình thế. Các giải pháp đó có thể chƣa đầy đủ nhƣng cũng định hình đƣợc một hƣớng đi cần thiết trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực tại Cơ quan Tỉnh uỷ Hà Tĩnh trong thời điểm hiện tại. Học viên hy vọng những giải pháp trên sẽ đƣợc kiểm nghiệm thực tế, qua đó sẽ đƣợc bổ sung hoàn thiện.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban Bí thƣ Trung ƣơng, 2013. Quy định số 219-QĐ/TW, ngày 27/12/2013 của Ban Bí thư Trung ương Quy định về chức năng, nhiệm vụ, cơ quan bộ máy cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc tỉnh uỷ, thành uỷ. Hà Nội.
2. Ban Dân vận Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức của Ban Dân vận Tỉnh ủy Hà Tĩnh năm 2017. Hà Tĩnh. 3. Ban Nội chính Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ
cấu ngạch công chức của Ban Nội chính Tỉnh ủy Hà Tĩnh năm 2017. Hà Tĩnh. 4. Ban Tổ chức Tỉnh uỷ Hà Tĩnh, 2008. Hướng dấn số 09-HD/TC ngày 21
tháng 4 năm 2008 thực hiện quy định về phân cấp quản lý cán bộ. Hà Tĩnh. 5. Ban Tổ chức Tỉnh uỷ Hà Tĩnh, 2011. Hướng dẫn số 03- HD/BTCTU ngày 03
tháng 10 năm 2011 về công tác quy hoạch cán bộ. Hà Tĩnh.
6. Ban Tổ chức Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức của Ban Cơ quan Tỉnh ủy Hà Tĩnh năm 2017. Hà Tĩnh.
7. Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức của năm 2017. Hà Tĩnh.
8. Hà Văn Hội, 2005, http://quantri.vn/dict/details/4302-khai-niem-quan-tri-nhan- luc“Lý thuyết quản trị”
9. Trần Kim Dung, 2015. Quản trị nguồn nhân lực (tái bản lần thứ 8). Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Thành phố Hồ Chí Minh.
10. Trần Nguyễn Dũng, 2015. Quản lý nhân lực tại trung tâm nghiên cứu phát triển thiết bị mạng viễn thông Vietel. Luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế. Trƣờng Đại học kinh tế- Đại học quốc gia Hà Nội.
11. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2004. Giáo trình quản trị nhân lực(Tái bản).Trƣờng đại học kinh tế quốc dân.Khoa kinh tế lao động và dân số.Bộ môn quản trị nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản lao động-xã hội.
12. George T.Milkovich và John W.Boudreau, 1997.Quản trị nguồn nhân lực. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Vũ Trọng Hùng, 2005. Hà Nội: Nhà xuất bản thống kê.
13. Lê Thị Thu Lan, 2014, Xây dựng đội ngũ công chức quản lý nhà nước cấp tỉnh ở Hà Tĩnh. Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế. Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.
14. Dƣơng Đại Lâm, 2012, Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Viễn thông Bắc Giang. Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh - Học viện công nghệ Bƣu chính Viễn thông.
15. Nguyễn Thị Bích Liên, 2016, Quản lý nhân lực tại công ty TNHH Mạng Tầm Nhìn Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế, Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.
16. Trần Thị Bích Ngọc, 2016, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đường sắt Bình Trị Thiên. Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh. Trƣờng Đại học Kinh tế Huế.
17. Bùi Văn Nhơn, 2006. Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội. Hà Nội: Nhà xuất bản tƣ pháp.
18. Phạm Thành Nghị, 2005. Đề tài KX.05.11:Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong quá trình công nghiệp hóa,hiện đại hóa thuộc chương trình KH-CN cấp nhà nước KX-05 “Phát triển văn hóa, con người và nguồn nhân lực trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa”. Viện Nghiên Cứu Con Ngƣời.
19. TS Nguyễn Ngọc Quân,1995. Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức.
20. Nguyễn Thị Thu Phƣơng, 2014. Quản lý nhân lực tại Cokyvina. Luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế. Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội.
21. Robert Heller, 2007. Cẩm nang quản lý hiệu quả - Phân công hiệu quả. Dịch từ tiếng Anh. Biên dịch Dƣơng Trí Hiển và Hoàng Thái Phƣơng. Nhà xuất bản tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh.
22. Phạm Đức Thành, 1998. Giáo trình quản trị nhân lực. Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân. Bộ môn quản trị nhân lực. Hà Nội: Nhà xuất bản thống kê Hà Nội. 23. Tỉnh ủy Bình Dƣơng, 2015. Nghị quyết số 39-NQ/TW, ngày 17-4-2015 của Bộ
Chính trị về tinh giảm biên chế, đồng thời giao biên chế khối Đảng, đoàn thể chính trị - xã hội năm 2017.
24. Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Quy chế 385 - QĐ/TU về Quy chế thi tuyển công chức, viên chức cơ quan Đảng Tỉnh ủy Hà Tĩnh ban hành ngày 19/04/2017. Hà Tĩnh. 25. Tỉnh ủy Nghệ An, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ cấu
ngạch công chức của Tỉnh ủy Nghệ An năm 2017. Nghệ An.
26. Nguyễn Phú Trọng và Trần Xuân Sầm, 2003. Luận chứng khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ CB trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đề tài nghiên cứu khoa học- công nghệ cấp nhà nước.
KHXH.05-03. Hà Nội: Nxb Chính trị Quốc gia.
27. Văn phòng Tỉnh uỷ Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức của Văn phòng Tỉnh uỷ Hà Tĩnh năm 2017. Hà Tĩnh. 28. Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Hà Tĩnh, 2017. Dự thảo Đề án Xác định vị trí việc
làm và cơ cấu ngạch công chức của Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Hà Tĩnh năm 2017. Hà Tĩnh.