II- PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG SỨC LAO ĐỘNG
4-Mối quan hệ giữa năng suất lao động bình quân và thu nhập bình quân
quân của công nhân viên
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, để đảm bảo cho sản xuất phát triển và mở rộng quy mô thì Công ty phải luôn quan tâm đến việc tăng năng suất lao động và tăng tiền lương bình quân của người lao động. Tuy nhiên việc tăng tiền lương phải được thực hiện trên cơ sở tăng năng suất lao động. Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì đòi hỏi tốc độ tăng năng suất lao động phải tăng nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương. Nếu không sẽ làm chi phí tăng nhanh hơn kết quả, từ đó làm giảm tích lũy và giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Công thức xác định 1 0 1 0 1 < = W W TL TL I Trong đó:
TL0 ,TL1: Tiền lương bình quân một công nhân viên năm trước và năm sau.
W0 ,W1: Năng suất lao động bình quân một công nhân viên năm trước và năm sau.
BẢNG 8 : BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Chênh lệch 04/03 Chênh lệch 05/04 STT CHỈ TIÊU Đơn vị Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Tuyệt đối (%) TĐ Tuyệt đối (%) TĐ
1 Tổng doanh thu 1000đ 54.627.242 59.121.124 36.656.548 4.493.882 8,23 -22.464.576 -37,99 2 Tổng quỹ lương 1000đ 6.840.996 6.352.514 6.400.838 -488.482 -7,14 48.324 0,76 3 Tổng chi phí tiền lương 1000đ 6.840.996 6.352.514 6.400.838 -488.482 -7,14 48.324 0,76
4 Số CNV bình quân Người 393 373 331 -20 -5,09 -42 -11,26
5 Năng suất lao động bình quân (5=1/4) 1000đ/người 139.001 158.502 110.745 19.501 14,03 -47.757 -30,13 6
Thu nhập bình quân một công nhân viên/ tháng (6=2/4)
1000đ/người 1.451 1.419 1.611 -32 -2,21 192 13,53
7 Tổng doanh thu/ tổng chi phí tiền lương (7=1/3) lần 7,985 9,307 5,727 1,321 16,56 -3,580 -38,47
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
-6
ü Nhận xét
§ Năng suất lao động
Năm 2003, năng suất lao động bình quân một công nhân là 139.001 (1000đ). Nghĩa là cứ bình quân 1 người lao động tạo ra 139.001(1000đ) doanh thu. Năm 2004 là 158.502(1000đ), tăng 19.501 (1000đ) tương ứng tăng 14,03% so với năm 2003. Điều đó cho thấy chất lượng lao động trong Công ty đã được nâng lên, hiệu quả làm việc cũng từ đó mà tăng lên.
Tuy nhiên, sang năm 2005, chỉ tiêu này giảm 47.757(1000đ), tương ứng giảm 30,13%, đạt mức 110.745(1000đ)/người. Mặc dù trình độ cũng như chất lượng làm việc vẫn rất tốt nhưng năm 2005 có một số công trình chưa hoàn thành làm cho doanh thu bị sụt giảm mạnh, từ đó đẩy năng suất lao động một người lao động cũng giảm theo.
§ Thu nhập bình quân một người lao động
Năm 2003, thu nhập bình quân của một người lao động là 1.451.000đ, sang năm 2004 là 1.419.000đ, giảm 32.000đ so với năm 2003, tương ứng giảm 2,21%. Sang năm 2005, chỉ tiêu này lại tăng thêm 192.000đ, tương ứng tăng 13,53%, đạt mức 1.611.000đ/người/tháng.
Nhìn chung thu nhập bình quân một người lao động tăng giảm không đều qua các năm. Năm 2004 mặc dù hoạt động khá hiệu quả nhưng lương bình quân một CNV lại giảm trong khi năm 2005 hoạt động không thật hiệu quả thì lại tăng lương. Chính sự không hợp lý này sẽ dễ làm giảm động lực đối với người lao động, khiến họ nghi ngờ hiệu quả thực sự của Công ty trong năm 2004 và làm tăng chi phí tiền lương năm 2005. Chính vì vậy, Công ty cần phải khắc phục vấn đề này để làm sao có thể cân đối được tiền lương một cách hợp lý nhất.
§ Kết quả sản xuất trên chi phí tiền lương
Năm 2003, cứ một đồng chi phí tiền lương chi ra cho sản xuất thì thu được 7,985đ doanh thu. Năm 2004 cứ 1đ chi phí tiền lương chi ra cho sản xuất thì thu
được 9,037đ doanh thu, tăng 1,322đ so với năm 2003, tương ứng tăng 16,56%. Đây là một điều rất tốt cho thấy hiệu quả trong việc sử dụng lao động của Công ty, Công ty đã sử dụng hợp lý tiền lương để nâng cao năng suất cho người lao động, tạo ra hiệu quả.
Năm 2005 chỉ tiêu này bị giảm 3,58đ, tương ứng giảm 38,47% so với năm 2004, đạt mức 5,727đ. Do một số nguyên nhân khách quan từ bên ngoài, không phải do yếu tố lao động trong Công ty làm cho doanh thu năm 2005 giảm mạnh, từ đó cũng làm kết quả sản xuất trên chi phí tiền lương giảm theo. Tuy nhiên Công ty có thể khắc phục được điều này trong thời gian tới.
§ Mối quan hệ giữa năng suất lao động bình quân và thu nhập bình quân của công nhân viên
Theo số liệu trên ta có:
1 0,858 139.001 158.502 1.451 1.419 I20042003= = < 1 1,624 158.502 110.745 1.419 1.611 I20052004= = >
Như vậy, trong năm 2004 tốc độ tăng tiền lương bình quân chậm hơn tốc độ tăng năng suất lao động bình quân. Sang năm 2005 tốc độ tăng tiền lương lại tăng nhanh hơn tốc độ tăng năng suất lao động, điều này cho thấy trong năm 2005 chi phí tiền lương cao trong khi năng suất lao động chưa cao do doanh thu trong năm 2005 bị giảm mạnh. Do đó, Công ty cần phải tính toán tiền lương thật hợp lý hơn nữa để góp phần vào việc giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Đây là vấn đề mà Công ty cần phải khắc phục trong tương lai. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});