0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (145 trang)

CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 510 (Trang 60 -63 )

Là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng cơ bản, hoạt động của Công ty Cổ phần xây dựng công trình 510 bao gồm các hoạt động sau:

- Hoạt động tìm kiếm hợp đồng xây dựng. - Hoạt động tổ chức thi công xây lắp công trình.

- Hoạt động bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư.

Quá trình tổ chức sản xuất của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:

Tính toán chi phí, giá thành các hạng mục Kí kết hợp đồng xây dựng thông qua hình thức đấu thầu và nhận công Giao khoán công trình cho các đội (sau khi

đã dự toán với đội).

Triển khai thi công (dưới sự kiểm tra, tư vấn, giám sát

công trình

Song song với việc tham gia đầu thầu, nhận thi công các công trình xây dựng, Công ty còn tiến hành một số hoạt động khác trong một số thời điểm như:

- Sửa chữa phương tiện, thiết bị GTVT. - Cho thuê xe, máy, thiết bị.

- Thanh lý, nhượng bán TSCĐ.

- Nhận gia công các cấu kiện đúc sẵn.

1. Hoạt động tìm kiếm hợp đồng xây dựng

Đây là hoạt động có vai trò rất quan trọng đến sự thành công hay thất bại của Công ty. Nếu Công ty ký kết được hợp đồng xây dựng thì nó sẽ tạo điều kiện cho các hoạt động khác như hoạt động tổ chức thi công xây lắp công trình, hoạt động bán giao công trình, hoạt động tài chính hoạt động tốt.

Hiện nay Công ty ký kết hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư theo 2 trường hợp sau:

- Công ty thắng thầu trong đấu thầu xây dựng.

- Công ty được chủ đầu tư lựa chọn ký kết hợp đồng xây dựng (không qua đấu thầu).

Sau khi thắng thầu, Công ty tiến hành ký kết hợp đồng xây dựng với bên A (chủ đầu tư) để nhận thi công. Sau đó Công ty tiến hành tổ chức thi công xây lắp công trình.

Để việc thi công xây lắp công trình đạt được hiệu quả cao thì đòi hỏi Công ty phải tổ chức và điều hành hoạt động thi công xây lắp công trình một cách khoa học và có hệ thống, đồng thời phải bảo đảm sử dụng các yếu tố đầu vào một cách có hiệu quả và tiết kiệm.

Trong trường hợp Công ty phải thi công nhiều công trình cùng một lúc thì Công ty phải cân đối năng lực hiện có của Công ty với nhiệm vụ sản xuất. Nếu thấy năng lực hiện có của Công ty có thể đảm bảo được nhiệm vụ sản xuất thì Công ty phải điều phối xe, máy, vật tư, thiết bị, lao động… hợp lý giữa các công trình. Ngược lại Công ty phải giao thầu một phần khối lượng công tác xây dựng cho một đơn vị thầu phụ để đảm bảo việc thi công của Công ty thực hiện đúng tiến độ và có hiệu quả.

3. Hoạt động bàn giao công trình xây dựng, hoàn thành và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư

Đây là hoạt động cuối cùng kết thúc mối quan hệ của Công ty với chủ đầu tư ở một hợp đồng hay một công trình cụ thể.

Sau khi công trình xây dựng hoàn thành. Công ty tiến hành bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư.

4. Thiết bị và công nghệ thi công của Công ty 4.1 Thiết bị thi công 4.1 Thiết bị thi công

Hiện nay Công ty có đầy đủ các thiết bị thi công cầu như : - Trạm trộn bê tông, máy bơm bê tông…

- Máy khoan cọc nhồi đường kính 2000mm, máy đào… - Xe đúc hẫng, xe đầu kéo, cần cẩu, xà lan…

4.2 Công nghệ thi công đường

- Công nghệ bê tông nhựa nóng. - Công nghệ bê tông nhựa nguội. - Công nghệ nhũ láng nhựa nóng.

- Công nghệ thi công đường bê tông xi măng…

4.3 Công nghệ thi công cầu

- Thực hiện được công nghệ dầm BTCT, dầm BTCT DUL có chiều dài tới 33m.

- Công nghệ dầm liên tục.

- Công nghệ đúc hẫng cân bằng đối xứng.

- Hiện nay đang tiếp nhận công nghệ đúc dầm Super-T.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 510 (Trang 60 -63 )

×