CHƯƠNG 0 : CHƯƠNG MỞ ĐẦU
3.4 Đánh giá hiệu quả hoạt động trong thời gian qua của công ty Mebipha
3.4.1. Thành tựu
Công ty TNHH SX-TM Mebipha là doanh nghiệp nhỏ. Qua hơn 12 năm hình thành và phát triển trơ thành công ty vừa dần tạo dựng được cơ sở hạ tầng, trang thiết bị ngày một hiện đại hơn nên sản phẩm làm ra có chất lượng cao hơn. Hiện nay, công ty được cấp chứng nhập ISO 2001. Đáy là điều kiện thuận lợi cho công ty tạo dựng được lòng tin, uy tín trên thị trường, cũng chính là nền tảng để công ty phát triển ngày một lớn mạnh hơn.
GVHD. ThS Đoàn Nam Hải 90
Với đặc tính chu kỳ sản xuất sản phẩm ngắn công ty có thể mạnh dạn sử dụng vốn tự có và vốn vay mượn nhanh chóng để “ đánh nhanh thắng nhanh và chuyển hướng nhanh”.
Công ty có tiềm lực của thị trường trong nước, có thể có cơ hội để lựa chọn các mặt hàng sản xuất thay thế được hàng nhập khẩu, với chi phí thấp và vốn đầu tư thấp, phù hợp với túi tiền của người nông dân
Nguồn nguyên vật liệu được nhập khẩu ổn định, giúp cho việc sản xuất của công ty có nhiều thuận lợi. Cơ chế “mở cửa” của thị trường giúp cho công ty có thể trữ nguyên vật liệu dễ dàng.
Đội ngũ công nhân viên của công ty đã dần ổn định và có hệ thống quản lý chặt chẽ, có trình độ chuyên môn cao, ý thức trách nhiệm cho từng vai trò của mình đối với công ty.
Hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, phương pháp hạch toán phù hợp, tránh được sự thất thoát vốn do hao mòn vô hình gây ra.
Môi trường cạnh tranh có nhiều đối thủ như hiện nay, cũng là một khó khăn nhưng đồng thời đây cũng là một thuận lợi, đó là điều kiện thúc đẩy sự phát triển cho công ty, và tạo môi trường học hỏi kinh nghiệm, công ty tồn tại sẽ thực sự là các công ty có năng lực và sản phẩm cung cấp có chất lượng.
Tổng giám đốc và giám đốc công ty là những người có trình độ chuyên môn cao, năng lực quản lý tốt, giám sát và giải quyết hầu hết các biến động trong hoạt động sản xuất của công ty; hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng của từng công nhân viên, tạo dựng được mối quan hệ gắn bó.
GVHD. ThS Đoàn Nam Hải 91
Việt Nam có tiềm năng phát triển nông nghiệp lớn nhất cả nước, nên không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt giữa các đối thủ trong ngành.
Hoạt động kinh doanh của công ty chưa phát triển đúng tiềm năng là do hạn chế về vốn kinh doanh của công ty còn rất hạn hẹp.
Công ty gặp khó khăn trong đầu tư công nghệ mới, mặc dù đã trang bị một số máy móc hiện đại nhưng công xuất thấp, muốn trang bị đồng bộ và cập nhật nhanh chóng cần một lượng vốn đầu tư rất lớn, điều này hạn chế sự cạnh tranh trên thị trường. Để đầut tư công nghệ mới đòi hỏi công ty phải có vốn lớn nhưng vốn chủ yếu của công ty là vốn tự có và vốn vay. Hiện nay, thủ tực vay vốn ngân hàng đối với các doanh nghiệp tư nhân còn phức tạp, khó khăn, với lãi suất tiền vay cao.
Công ty có được chổ đứng trên thị trường Thành phố Hồ Chí Minh nhưng sức ép cạnh tranh trên thị trường này lớn , lại phải đối mặt với hàng giá rẻ, hàng lậu, hàng kém chất lượng, hàng nhái…
Công ty vẫn còn nhiều phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu của thị trường nước ngoài.
Ngoài ra, các điều kiện phục vụ cho sản xuất của công ty còn phụ thuộc, chưa chủ động được hoàn toàn, nên dẫn tới công ty vẫn còn nhiều giờ nghỉ do mất điện.
Hiện nay công ty đội ngủ tiếp thị công ty chưa phát triển mạnh đáp ứng nhu cầu thị trường, cũng như thị hiếu của khách hàng gây ảnh hưởng đến việc phân tích thị trường, nhằm đưa ra chiến lược kinh doanh chính xác và kịp thời.
Tóm lại, bên cạnh những thuận lợi là chủ yếu thì công ty vẫn còn tồn tại một số điểm khó khăn như trên. Nếu công ty biết khai thác triệt để được những thuận lợi của mình và khắc phục khó khăn một cách kịp thời thì nhất định quá trình sản xuất kinh doanh sẽ diễn ra tốt hơn.
GVHD. ThS Đoàn Nam Hải 92
CHƯƠNG 4:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX-TM MEBIPHA