3.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển
3.1.3. Cơ cấu tổ chức
Trong những ngày đầu mới thành lập, Công ty chỉ có vỏn vẹn 5 phòng ban, hơn 20 người, hầu hết là cán bộ có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính được phân công điều động từ Cục Tài chính Doanh nghiệp – Bộ Tài chính sang xây dựng nòng cốt cho công ty.
Sau hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành, đến nay, Công ty đã có 10 Ban, 02 Chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và 01 Trung tâm Giao dịch, đầu tư, tư vấn mua bán nợ và tài sản
Ngoài ra, DATC còn thiết lập quan hệ kinh doanh, đối tác chiến lược với nhiều định chế tài chính - ngân hàng, tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp lớn trong các ngành kinh tế quan trọng (như Học viện Tài chính, BIDV, Vietcombank, Agribank, Tổng công ty Mía đường, xi măng, xây dựng,...) cũng như mở rộng quan hệ hợp tác với nhiều tổ chức quốc tế như WB, ADB, Công ty Quản lý Tài sản Hàn Quốc, Công ty Dịch vụ Thông tin Hàn Quốc, Công ty Tư vấn Luật Baker & Mckenzie, Ernst & Young... để hợp tác kinh doanh và hợp tác kỹ thuật nhằm huy động vốn, nâng cao năng lực làm việc cho cán bộ của Công ty.
Từ 01/7/2010 đến nay DATC hoạt động theo mô hình Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước là chủ sở hữu, mô hình quản lý có Hội đồng thành viên theo quy định của Luật doanh nghiệp năm 2005. Theo
Quyết định số 1494/2011/QĐ-BTC ngày 30/6/2011 của Bộ trưởng Bộ Tài chính cơ cấu tổ chức của DATC gồm:
+ Hội đồng thành viên là cơ quan quản lý của DATC. Hội đồng thành viên có không quá 5 người, gồm Chủ tịch và 4 thành viên do Bộ trưởng Bộ Tài chính bổ nhiệm. Chủ tịch và các thành viên Hội đồng quản trị trước đây tạm thời chuyển thành chủ tịch và các thành viên Hội đồng thành viên.
+ Kiểm soát viên là cơ quan kiểm soát Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc trong việc thực thi chức năng, nhiệm vụ của mình. Kiểm soát viên không quá 3 người do Bộ trưởng Bộ Tài chính bổ nhiệm (hiện nay Bộ Tài chính chưa bổ nhiệm Kiểm soát viên).
+ Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành công việc hàng ngày của công ty. Tổng giám đốc do Hội đồng thành viên bổ nhiệm sau khi có ý kiến thống nhất bằng văn bản của Bộ trưởng Bộ Tài chính..
- Giúp việc cho Tổng giám đốc có các Phó Tổng giám đốc, Văn phòng, các Ban chuyên môn nghiệp vụ, Trung tâm và các Chi nhánh.
Sơ đồ 3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của DATC
(Nguồn: website Công ty TNHH Mua bán nợ Việt Nam)
DATC được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng. Người lãnh đạo doanh nghiệp được sự giúp sức của người lãnh đạo chức năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định. Người lãnh đạo doanh nghiệp vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. Việc truyền mệnh lệnh vẫn theo tuyến đã quy định. Theo mô hình này, người lãnh đạo doanh nghiệp phải giải quyết thường xuyên mối quan hệ giữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng và sử dụng các bộ phận tham mưu giúp việc của một nhóm chuyên gia hoặc chỉ là một cán bộ trợ lý nào đó.
Ban giám đốc, đứng đầu là Tổng giám đốc chịu trách nhiệm thực hiện các nghị quyết, quyết định của Hội đồng thành viên, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. Kiểm soát viên có trách nhiệm kiểm tra, giám sát các hoạt động điều hành của Tổng giám đốc, giám đốc các chi nhánh, bộ máy giúp
việc của công ty và các đơn vị thành viên theo kế hoạch hoặc đột xuất khi cần thiết. Các Ban nghiệp vụ, chi nhánh, trung tâm trực thuộc Công ty có vai trò tham mưu cho lãnh đạo, giúp ban lãnh đạo xây dựng các kế hoạch và ra quyết định, các quyết định được đưa xuống cấp dưới thông qua quản lý trực tuyến. Các ban, chi nhánh, trung tâm trực thuộc Công ty hoạt động theo Điều lệ về tổ chức và hoạt động của công ty, chịu sự lãnh đạo trực tiếp từ Ban giám đốc Công ty.
Nhìn chung cơ cấu tổ chức của Công ty là tương đối phù hợp với quy mô của Công ty. Tuy nhiên trong quá trình phát triển, quy mô của Công ty sẽ còn mở rộng hơn nữa đòi hỏi cơ cấu tổ chức hợp lý, gọn nhẹ và hiệu quả hơn nữa để hoàn thành tốt những nhiệm vụ trong tương lai.