Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác QLDA các công trình giao thông tại Sở GTVT tỉnh
4.2.1. Sắp xếp cơ cấu tổ chức và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ QLDA
- Bố trí sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của 03 Ban quản lý dự án trực thuộc Sở GTVT Hà Nam theo hình thức trình UBND tỉnh chấp thuận chuyển đổi quản lý dự án theo mô hình Ban QLDA chuyên ngành để phù hợp với quy định của Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014. Sở GTVT Hà Nam thành lập 01 Ban QLDA để thực hiện quản lý các dự án thuộc nguồn vốn bảo trì theo quy định của Bộ GTVT.
- Sau khi sắp xếp lại các Ban QLDA, đề nghị tuyển dụng thêm các kỹ sƣ xây dựng có năng lực, kinh nghiệm để bổ sung những vị trí còn thiếu và yếu.
- Xây dựng kế hoạch, bố trí nguồn kinh phí cho công tác đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ: Thƣờng xuyên tổ chức cử cán bộ đi học về các công tác liên quan đến quản lý dự án đầu tƣ xây dựng nhƣ: quản lý dự án, quản lý đấu thầu, quản lý tài chính dự án, quản lý kỹ thuật thi công, tham quan, học tập các mô hình quản lý, điều hành dự án mới…
- Song song với việc đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của các cán bộ quản lý dự án rất cần học tập, nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, vững vàng trƣớc nhiều cám dỗ trong lĩnh vực quản lý dự án.
- Có chính sách đãi ngộ hợp lý về tiền lƣơng cho các cán bộ thực hiện công tác quản lý dự án tại các Ban QLDA, đảm bảo cuộc sống cũng nhƣ tạo điều kiện thăng tiến trong công việc để thu hút ngƣời tài cũng nhƣ những ngƣời có kinh nghiệm thực tiễn tham gia công tác quản lý các dự án.
- Trang bị cho các cán bộ điều kiện làm việc phù hợp với nhiệm vụ đáp ứng môi trƣờng làm việc không ngừng thay đổi, phát triển nhƣ hiện nay.