Định hướng riêng trong hoạt động quản lý nợ xấu

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nợ xấu tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Láng Hạ (Trang 98)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ

4.1.2. Định hướng riêng trong hoạt động quản lý nợ xấu

Với định hƣớng phát triển hoạt động cho vay tăng cao cả về số lƣợng và chất lƣợng Agribank chi nhánh Láng Hạ sẽ phải đối mặt nhiều hơn với nguy cơ nợ xấu. Để thực hiện các định hƣớng đã đề ra, đồng thời đảm bảo an toàn vốn vay, nâng cao chất lƣợng cho vay và công tác quản lý tín dụng, định

hƣớng công tác quản lý nợ xấu trong hoạt động tín dụng của Agribank chi

nhánh Láng Hạ trong thời gian tới nhƣ sau:

- Trong kế hoạch dài hạn 05 năm từ năm 2017 đến năm 2021, Agribank chi nhánh Láng Hạ đặt mục tiêu phấn đấu đạt tỷ lệ nợ xấu/Tổng dƣ nợ của chi nhánh dƣới 3%.

- Tận thu và tiến hành xử lý tài sản bảo đảm, khởi kiện đối với các khách hàng chây ỳ, không trả nợ, không hợp tác ra tòa án có thẩm quyền để thu hồi vốn cho ngân hàng. Đồng ý về mặt chủ trƣơng miễn giảm lãi, phí đối với một số khách hàng nợ xấu có cam kết trả nợ gốc để dứt điểm thu hồi nợ xấu.

- Bộ phận quản lý nợ xấu có trách nhiêm giám sát, đôn đốc thu hồi các khoản nợ xấu, báo cáo kịp thời cho ban lãnh đạo những khó khăn, vƣớng mắc gặp phải trong quá trình quản lý nợ xấu để có biện pháp xử lý kịp thời.

- Có biện pháp chấn chỉnh, giáo dục cán bộ nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc; xử lý nghiêm khắc cán bộ có sai phạm để làm gƣơng cho những cán bộ khác. Thƣờng xuyên đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho bộ phận tín dụng, để đảm bảo thực hiện đúng quy trình cho vay, tăng trƣởng tín dụng đi liền với an toàn trong hoạt động tín dụng.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nợ xấu tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Láng Hạ (Trang 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)