CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
2.3. Phƣơng pháp thu thập và xử lý số liệu
2.3.1 Nguồn số liệu luận văn
Các nguồn thông tin dữ liệu bên trong để thực hiện luận văn: Luận văn đã thu thập thông tin và dữ liệu từ các báo cáo hàng năm của các phòng ban trong công ty nhƣ báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của phòng phát triển kinh doanh; báo cáo tài chính của phòng kế toán; báo cáo kế hoạch sản xuất của phòng kế hoạch; báo cáo sản lƣợng sản xuất của phòng sản xuất. Đồng thời thu thập các số liệu từ phiếu thăm dò ý kiến ban lãnh đạo công ty, từ các tạp chí kinh tế, tạp chí nghiên cứu và phát triển, các nguồn tài liệu từ trong công ty và các công ty cùng ngành la nguồn tài liệu thứ cấp chủ yếu để thực hiện luận văn.
Các nguồn thông tin dữ liệu bên ngoài để thực hiện luận văn: Luận văn sử dụng các thông tin thu thập đƣợc từ các sách, báo và các trang web của các hiệp hội nghề nghiệp có tƣ liệu liên quan đến công trình nghiên cứu; các bài viết của các nhà nghiên cứu chiến lƣợc kinh doanh.
2.3.2 Phương pháp xử lý số liệu
Từ số liệu thu thập đƣợc qua các nguồn, trong quá trình thực hiện Luận văn, tác giả đã loại bỏ những tài liệu, số liệu không có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng hoặc không đáng tin cậy. Bằng phƣơng pháp này, tác giả phân tích để hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn, đánh giá tài liệu, quan sát, kiểm chứng để nghiên cứu, tổng kết, phân tích, đánh giá thực trạng các vấn đề cần nghiên cứu, xác định rõ những nguyên nhân làm cơ sở đề xuất phƣơng hƣớng và giả pháp hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội.
2.3.3 Phương pháp phân tích SWOT
Phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (thách thức), SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lƣợc, rà soát và đánh giá vị trí, định hƣớng của một công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, đƣợc sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lƣợc, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ...
Phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các dữ liệu đƣợc sắp xếp theo định dạng SWOT dƣới một trật tự lôgíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đƣa ra quyết định, có thể đƣợc sử dụng trong mọi quá trình ra quyết định. Các mẫu SWOT cho phép kích thích suy nghĩ hơn là dựa trên các phản ứng theo thói quen hoặc theo bản năng. SWOT là một ma trận mà một trục mô tả điểm mạnh và điểm yếu, trục kia mô tả các cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. SWOT đánh giá triển vọng của một vấn đề hay một chủ thể nào đó, vì thế cần xác định rõ chủ đề cần phân tich.
CHƢƠNG 3
THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TYTNHH CÔNG NGHIỆP SPINDEX HÀ NỘI