CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.3. Phân tích SWOT đối với chiến lƣợc kinh doanh của Công ty TNHH
3.3.4. Những thách thức (T)
1. Nguy cơ số lƣợng lớn các đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trƣờng. Tình hình phát triển sản xuất sẽ còn gặp rắc rối hơn khi nhiều công ty sản xuất cùng mặt hàng với Spindex Hà Nội đƣa ra những mức giá có lợi thế cạnh tranh, hạ giá thành sản phẩm để thu hút nhiều khách hàng. Vì vậy, mức độ cạnh tranh của Spindex Hà Nội sẽ là rất lớn.
2.Cạnh tranh giá Lao động. Việc có thêm nhiều doanh nghiệp, công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất linh kiện máy in, máy fax,… tại Việt Nam càng làm tăng áp lực cạnh tranh thu hút lao động. , nguồn lao động sẽ bị chia sẻ, giá lao động sẽ tăng lên, cạnh tranh trong việc thu hút lao động cũng sẽ gay gắt hơn.
3.Nhu cầu của khách về những sản phẩm của Spindex Hà Nội ngày càng tăng, nhƣng nhu cầu đó không chỉ dừng lại ở những linh kiện đơn giản mà ngày càng đòi hỏi những linh kiện sáng tạo với những thông số kỹ thuật cao hơn để đáp ứng những phát triển cao của nền công nghiệp.
4. Sự quản lý chặt chẽ của nhà nƣớc về tác động môi trƣờng đối với các khu nghiệp; Thanh tra hệ thống xử lý nƣớc thải, khí độc hại ô nhiễm môi trƣờng.
5. Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu đƣợc nhập từ nƣớc ngoài. Do đó, công ty có thể sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế giới có những biến động bất thƣờng, dẫn đến việc tăng giá nguyên vật liệu.
6.Tình hình kinh tế thế giới không ổn định đang tác động trực tiếp đến ngành công nghiệp sản xuất linh kiện, đặt doanh nghiệp trƣớc những khó khăn thách thức.Những cảnh báo về vấn đề phá sản đang diễn ra với các doanh nghiệp có sức đề kháng yếu kém, đầu tƣ dàn trải cũng đem lại cho Spindex những lo lắng về những ảnh hƣởng của thị trƣờng kinh tế đối với sự phát triển của mình.