CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh của công ty Spindex
3.2.3. Nguyên nhân của những hạn chế
3.2.3.1. Nguyên nhân khách quan
- Thứ nhất là sự biến động quá phức tạp và nhanh chóng của nền kinh tế trong nƣớc và trên thế giới mà các nhà hoạch định không thể dự báo đƣợc hết những tác động tới công ty của mình.
- Thứ hai là từ phía khách hàng : Với tình hình nhƣ nền kinh tế những năm qua thì nguồn cầu bị giảm xuống bởi các doanh nghiệp, công ty không
muốn mạo hiểm đầu tƣ nhiều về máy móc, thiết bị. Vì thế mà nhu cầu về sản phẩm công ty bị giảm.
3.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan
Về phía công ty , ta có thể thấy những tồn tại cơ bản sau:
– Trang thiết bị, máy móc kỹ thuật của công ty đã lạc hậu, lỗi thời, cần phải thay thế: Từ khi bƣớc chân xây dựng cơ sở hạ tầng ở Việt Nam, Spindex chƣa qua mọt lần thay đổi trang thiết bị một cách toàn diện mà chủ yếu là thay đổi nhỏ lẻ. Điều đó khiến cho không có sự đồng đều giữa máy móc thiết bị của công ty. Nhiều phân xƣởng máy móc thiết bị đã han gỉ, không còn hoạt động hiệu quả nhƣ trƣớc.
– Trình độ tay nghề của công nhân còn yếu: Mặc dù trình độ tay nghề của lao động đã có sự tiến bộ đáng kể so với trƣớc, nhƣng vẫn còn yếu so với nhiều đơn vị. Bởi lẽ, lao động chủ yếu là ngƣời địa phƣơng, trình độ văn hóa còn thấp. Đối với các kỹ sƣ chủ yếu là sinh viên mới ra trƣờng, chƣa có nhiều kinh nghiệm.
- Công tác marketing còn hạn chế: Trong những năm qua, mặc dù đã tạo đƣợc nền tảng vững chắc trên thị trƣờng Việt Nam xong để phủ sóng toàn miền, toàn quốc thì còn là dấu hỏi cho công tác marketing của công ty.
- Mặc dù đã công bố rộng rãi chiến lƣợc này của công ty nhƣng việc áp dụng chiến lƣợc này tới các phòng ban vẫn chƣa đƣợc thực hiện triệt để. Nhiều phong ban vẫn hoạch định và thực thi chiến lƣợc của phòng mình mà không có dấu ấn rõ nét của chiến lƣợc của Công ty.
- Việc tiếp cận thông tin về công ty của khách hàng còn kém, cách tiếp cận các quãng cáo của công ty ở các vùng miền khác là chƣa đạt hiệu quả cao. Do đó, khách hàng của công ty chủ yếu là khách hàng khu vực phí bắc mà không có các khu vực khác.
các cá nhân chƣa chặt chẽ dẫn đến tình trạng hoạt động kém hiệu quả của một số bộ phận, gây ảnh hƣởng đến hoạt động của doanh nghiệp dẫn đến năng suất lao động chƣa cao.