KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Năng lực cạnh tranh ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 41 - 45)

1.3.3 .Chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ ngân hàng

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI ĐỘI

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Quân Đội

Ngày 4 tháng 11 năm 1994, Ngân hàng TMCP Quân Đội (tên tiếng anh: Military Commercial Joint – Stock Bank, viết tắt: MB) đã ra đời và chính thức đi vào hoạt động theo Giấy chứng nhân đăng ký kinh doanh số 0100283873 ngày 30 tháng 9 năm 1994 do Sở kế hoạch và Đầu tƣ Thành phố Hà Nội cấp và Giấy phép số 0054/NH – GP ngày 14 tháng 9 năm 1994 của Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam. Tổng tài sản 175.610 tỷ đồng tính đến hết năm 2012.

Bảng 2.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của MB

NĂM SỰ KIỆN

1994 MB đƣợc thành lập, vốn điều lệ 20 tỷ đồng và bắt đầu cung cấp tài chính chủ yếu cho một số doanh nghiệp quân đội

2006 - MB thành lập Công ty Quản lý Quỹ đầu tƣ chứng khoán Hà Nội nay là Công ty cổ phần Quản lý Quỹ đầu tƣ MB (MB capital) - Triển khai thành công dự án hiện đại hóa công nghệ thông tin core banking T24

- MB cho ra mắt dịch vụ Mobile banking và internet banking 2008 - Tái cấu trúc mô hình tổ chức, Viettel trở thành cổ đông chiến

lƣợc và MB tăng vốn điều lệ lên 3.400 tỷ đồng.

- MB là ngân hàng TMCP đầu tiên hoàn thành và áp dụng việc xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ.

- Đón nhận Huân chƣơng lao động hạng ba, chứng chỉ ISO 90012008 của Bureau Veritas Certification ( Anh)

- Ra mắt trung tâm dịch vụ khách hàng 24/7 2010 - Bổ nhiệm Tổng Giám đốc mới, ông Lê Công

- Ký kết và hoàn thành triển khai dự án tƣ vấn xây dựng chiến lƣợc 2011 – 2015 và tầm nhìn 2020 với đối tác McKinsey

- Khai trƣơng chi nhánh đầu tiên tại Lào - MB tăng vốn điều lệ lên 7.300 tỷ đồng

2011 - MB đã thực hiện thành công việc chuyển giao vị trí chủ tịch Hội đồng quản trị và chuyển chức năng hành chính quân sự về trực thuộc Bộ Quốc Phòng, Đảng bộ Ngân hàng trực thuộc Quân ủy Trung ƣơng.

- Niêm yết cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh

- Mở 1 chi nhánh tại Campuchia

- Nâng cấp hệ thống Core T24 từ R5 lên R10 2012 - Tăng vốn điều lệ lên 10.000 tỷ đồng

- Chuyển trụ sở chính về 21 Cát Linh, Đống Đa, Hà Nội

- Hoàn thành giai đoạn 1 của lộ trình xây dựng công tác quản trị rủi ro hoạt động tiệm cận theo Basel 2.

- Hoàn thành và đƣa vào hoạt động Cổng thông tin nội bộ MB Portal

( Nguồn: Bản cáo bạch của MB năm 2012)

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân Đội

* Hội đồng quản trị: là cơ quan có thẩm quyền quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của MB.

* Ban kiểm soát: Là cơ quan đại diện cổ đông, có trách nhiệm kiểm tra, giám sát các hoạt động của hội động quản trị, ban điều hành, hoạt động tài chính của MB…

* Các ủy ban cao cấp: Ủy ban tín dụng và đầu tƣ, ủy ban nhân sự và đãi ngộ…

* Cơ quan kiểm toán nội bộ: Là cơ quan giúp việc cho Ban kiểm soát triển khai các hoạt động giám sát của Ban kiểm soát.

* Văn phòng Hội đồng quản trị

* Ban điều hành: Là cơ quan điều hành các hoạt động hàng ngày của MB, tổ chức triển khai các chiến lƣợc kinh doanh, chiến lƣợc hoạt động nhằm đạt đƣợc các mục tiêu,

* Khối quản trị rủi ro, khối kiểm tra kiểm soát nội bộ, khối thẩm định, khối kinh doanh

Tổng giám đốc Các ủy ban cao cấp

1. Ủy ban về vấn đề nhân sự 2. Ủy ban ALCO

3. Ủy ban Quản trị rủi ro 4. Ủy ban Tín dụng Khối kiểm soát nội bộ Khối Tài Chính – Kế Toán Khối quản Trị Rủi ro Khối Thẩm Định Phòng Chính trị Khối tổ chức nhân sự Văn phòng CEO

Văn phòng triển khai chiến lược Ban Đầu Tư Ban Xây Dựng cơ bản Chi Nhánh Khối Khách hàng lớn Khối Doanh nghiệp nhỏ và vừa Khối nguồn vốn và kinh doanh tiền tệ Khối khách hàng cá nhân Khối mạng lưới và phân phối Khối vận hành Khối công nghệ thông tin Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Cơ quan kiểm toán nội bộ Văn phòng Hội đồng quản trị

2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của MB từ 2008 - 2012 Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh của MB từ 2008 - 2012 Bảng 2.2: Kết quả kinh doanh của MB từ 2008 - 2012

Đơn vị tính: triệu đồng CHỈ TIÊU 2008 2009 2010 2011 2012 Tồng tài sản 44.346.106 69.008.288 109.623.197 138.831.492 175.609.964 Tổng thu nhập 1.638.084 2.653.511 4.088.199 5.147.129 7.813.370 Lợi nhuận trƣớc thuế 860.883 1.505.070 2.288.068 2.625.323 3.089.550 Lợi nhuận sau thuế 696.205 1.173.727 1.745.166 1.915.335 2.320.035

(Nguồn: Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán của MB từ 2008- 2012)

Hoạt động kinh doanh của MB trong những năm gần đây đã đạt đƣợc những kết quả đáng kích lệ. Tổng tài sản, tổng thu nhập, lợi nhuận trƣớc và sau thuế của ngân hàng liên tục tăng. Tính đến hết năm 2012, tổng tài sản của MB tăng 26% (tƣơng ứng với 36.778.472 triệu đồng) so với năm 2011; đạt 100,06% kế hoạch đặt ra (kế hoạch năm 2012, tổng tài sản đạt 175.500 tỷ đồng); lợi nhuận trƣớc thuế tăng 17,7% so với năm 2011 nhƣng chỉ đạt 84% kế hoạch năm 2012 (kế hoạch năm 2012, lợi nhuận trƣớc thuế đạt 3.680 tỷ đồng). Nguyên nhân của việc lợi nhuận trƣớc thuế năm 2012 không đạt đƣợc kế hoạch đặt ra là do trong năm ngân hàng phải tăng các khoản trích lập dự phòng rủi ro theo đúng quy định của NHNN để xử lý nợ xấu trong toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Năng lực cạnh tranh ngân hàng TMCP Quân Đội (Trang 41 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)