Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu HàNội:

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP. ppsx (Trang 30 - 32)

Cơcấu tổ chức tại văn phòng xí nghiệp

- Giám đốc xí nghiệp: Là ngời chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng nh chịu trách nhiệm với Seaprodex Việt Nam và bộ thuỷ sản về

hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh cuả xí nghiệp .Đồng thời giám đốc là ngơì xác

đình phơng hớng và bớc đi của chiến lợc cuẩ Xí nghiệp trong từng thời kỳ.Trên cơ sở

tham khảo ý kiến của các bộphận

. Phó giám đốc: Có hai phó giámđốc chịu trách nhiệm các phần việc sau :

- Một phó giám đốc phụ trách sản xuất: Có nhiệm vụ quản lý và giám sát các hoạt

động sản xuất của phân xởng

- Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Có nhiệm vụ tìm đầu ra của sản phẩm và

đầu vào của nguyên liệu một cách phù hợp để duy trì họat động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp

-Kế toán trởng: Đồng thời là trởng phòng kinh tế tài chính, là ngời trợ giúp giám

đốc khi ra quyếtđịnh cũng nh tham gia công tác quản lý về tài chính . Nhng nhiệm vụ của kế toán trởng không chỉgiới hạn ở phạm vi khối văn phòng mà quản lý toàn bộ hoạtđộng kinh tếtài chính của toàn bộ Xí nghiệp

Văn phòng Xí nghiệp:

-Phòng kế toán tài chính : Có trách nhiệm theo dõi , quản lý mọi hoạtđộng tài chính trong xí nghiệp giúp cho ban lãnh đạo xí nghiệp điều hành tốt mọi hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua các thông tin kinh tế tài chính đã đợc kế toán phản ánh , kiểm tra, giám sát , xửlý , tổng hợp , phân tích .

-Phòng kế hoạch vật t: Nghiên cứu thị trờng vật t hàng hoá trong và ngoài nớc để

tìm cách duy trì, tìm kiếm đợc tốt hơn những nguồn hàng và có chất lợng tốt, mở rộng thị

trờng sản phẩm, cung cấp kịp thờiđầy đủ nhu cầu thịtrờng, lập kế hoạch cho sản xuất. Nh vậy phòng kế hoạch và đầu t có vai trò quan trọng trong quá trình tìm kiếm thị trờng đầu vào và đầu ra, thúc đẩy hoạt động thơng mại của Xí nghiệp ngày một tốt hơn để tăng khả

năng cạnh tranh sản phẩm của xí nghiệp trên thị trờng nhằm thu lợi nhuận cao cho xí nghiệp.

-Phòng hành chính: Giúp ban giám đốc xí nghiệp điều hành, tổ chức con ngời đúng vị trí, khảnăng công tác, theo dõi giải quyết các chính sách kinh tếxã hội.

-Xởng chế biến: Thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh chính , sản xuất các mặt hàng xuất khẩu theo hợpđồng và các mặt hàng tiêu thụnộiđịa .

đồ cơcấu tổ chức bộmáy của xí nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu - Hà Nội

2.1.4.Đặc điểm hoạtđộng của Xí nghiệp chếbiến thuỷ đặc sản xuất khẩu- Hà Nội2.1.4.1. V laođộng ca Xí nghip.

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP. ppsx (Trang 30 - 32)