ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn hà nội (Trang 82 - 84)

HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM TỚI [10]

3.1.1. Định hướng chung

Dự báo tăng trƣởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2017 – 2020 sẽ có nhiều tín hiệu khả quan. Chính sách tiền tệ sẽ đƣợc nới lỏng ở mức độ nhất định nhằm hỗ trợ tăng trƣởng và phát triển kinh tế. Hoạt động bán lẻ sôi động trở lại, xuất khẩu của Việt Nam dự kiến sẽ tăng mạnh nhờ các Hiệp định tự do thƣơng mại Việt Nam đã ký với các đối tác, môi trƣờng vĩ mô ổn định và nhiều dự án Luật sửa đổi đƣợc đƣa vào thực tế…Tất cả sẽ tạo nên môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho hoạt động sản xuất - kinh doanh, tiêu dùng của các cá nhân, doanh nghiệp trong nền kinh tế. Đối với ngành ngân hàng, chƣơng trình tái cơ cấu ngành ngân hàng sẽ tiếp tục đƣợc triển khai theo đó tiếp tục làm lành mạnh tình hình tài chính, nâng cao năng lực, giải quyết nợ xấu và minh bạch hóa hoạt động. Ngoài ra, áp lực cạnh tranh ngày càng tăng và việc triển khai áp dụng hiệp ƣớc Basel II tại Việt Nam sẽ là một thách thức nhƣng cũng tạo điều kiện để các Ngân hàng nâng cao trình độ quản trị lên một tầm cao mới.

Tiếp nối những thành công đạt đƣợc, đúc rút kinh nghiệm từ các mặt hạn chế, SHB đã xây dựng định hƣớng, chính sách phát triển cho giai đoạn 2017-2020 phù hơp với tình hình kinh tế- xã hội và định hƣớng của Chính Phủ. Cụ thể nhƣ sau:

 Tiếp tục giữ vững vị thế nằm trong top 5 ngân hàng TMCP tƣ nhân lớn nhất Việt Nam.

 Nâng cao năng lực quản lý điều hành, đổi mới công tác phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo lực lƣợng lao động có trình độ chuyên môn cao hơn nữa.

 Đẩy mạnh phát triển hoạt động kinh doanh nhằm tăng thị phần của các hoạt động kinh doanh chính của ngân hàng nhƣ huy động vốn, tín dụng, thẻ thanh toán quốc tế và nội địa.

 Tăng cƣờng công tác quản trị rủi ro, công tác kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ, quản trị rủi ro từng nghiệp vụ kinh doanh nhằm nâng cao cảnh báo, phát hiện sớm rủi ro đối với các hoạt động của SHB.

 Tiếp tục hoàn thiện các quy định, quy chế, quy trình đảm bảo sự vận động thống nhất, xuyên suốt toàn hệ thống, từng bƣớc tiếp cận các thông lệ quốc tế phù hợp với thực tiễn môi trƣờng kinh doanh tại Việt Nam và hoạt động của SHB trong từng thời kỳ.

 Đẩy mạnh công tác đào tạo bằng việc tổ chức nhiều khóa đào tạo nội bộ, đào tạo nâng cao, các hội thảo nội bộ chuyên đề từng nghiệp vụ ngân hàng nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của SHB.

 Đầu tƣ công nghệ thông tin nhằm nâng cao năng lực quản trị điều hành, hạn chế rủi ro đồng thời phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng đồng bộ, tiện ích và cạnh tranh.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng

Hoạt động tín dụng luôn là nghiệp vụ kinh doanh đem lại nhiều lợi nhuận nhất cho ngân hàng nhƣng bên cạnh đó cũng tiềm ẩn khá nhiều rủi ro, đòi hỏi nhà quản trị luôn phải có cái nhìn đúng đắn đảm bảo sự phát triển an toàn và hiệu quả.

SHB định hƣớng phát triển hoạt động tín dụng trong năm 2017 nhƣ sau:

 Tiếp tục cơ cấu danh mục tín dụng các lĩnh vực ƣu tiên theo định hƣớng của Chính phủ và NHNN, các ngành nghề giàu tiềm năng phát triển trên cơ sở các điều kiện kinh tế vĩ mô trong và ngoài nƣớc theo từng giai đoạn năm tài chính.

 SHB tiếp tục tham gia tài trợ vốn cho nhiều dự án lớn, trọng điểm của quốc gia nhằm thực hiện chủ trƣơng đa dạng hóa nguồn vốn đầu tƣ xây dựng hạ tầng của Đảng và Nhà nƣớc, giúp SHB đẩy mạnh tín dụng an toàn.

 Tiếp tục đẩy mạnh công tác là Ngân hàng phục vụ các nguồn vốn ODA của các tổ chức tài chính quốc tế.

 Tiếp tục mở rộng hợp tác với các tổ chức khác để trở thành kênh bán hàng hiệu quả nhƣ doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, các doanh nghiệp kinh doanh ôtô hay đơn giản là liên kết cho vay cán bộ nhân viên của các tổ chức đó.

 Tăng trƣởng tín dụng mỗi năm trên nguyên tắc thực hiện nghiêm túc việc kiểm soát tốc độ tăng trƣởng tín dụng mà NHNN đã cho phép. Xây dựng tốc độ tăng trƣởng tín dụng từng quý, giao kế hoạch tốc độ tăng trƣởng từng quý và cả năm cho các đơn vị kinh doanh. Kiểm soát cho vay bằng ngoại tệ và kiểm soát cơ cấu cho vay theo lĩnh vực, ngành nghề.

3.1.3. Định hướng về chất lượng tín dụng

 Cơ cấu tín dụng theo thời gian, ngành nghề, đối tƣợng khách hàng...đƣợc duy trì với tỷ lệ hợp lý để đảm bảo an toàn. Tránh tập trung phát triển nóng vào một ngành, một lĩnh vực có thể dẫn đến những tổn thất lớn nếu xảy ra rủi ro.

 Tăng cƣờng kiểm soát chất lƣợng tín dụng, trích lập đầy đủ dự phòng rủi ro, đẩy mạnh công tác xử lý thu hồi nợ xấu và triển khai đồng bộ các giải pháp hạn chế nợ xấu, nợ quá hạn phát sinh.

 Tăng trƣởng dƣ nợ phải đi đôi với nguồn vốn, đảm bảo các tỷ lệ theo quy định của NHNN, khả năng thanh toán nhanh và phù hợp với cấu trúc kỳ hạn của tài sản – nguồn vốn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn hà nội (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)