Tích cực quản lý và thu hồi nợ xấu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn hà nội (Trang 88 - 89)

3.2. NHÓM GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG

3.2.4. Tích cực quản lý và thu hồi nợ xấu

Hoạt động tín dụng và nợ xấu là hai mặt của một đồng xu. Nếu cho vay tăng trƣởng cao thì khả năng gia tăng nợ xấu càng cao và càng về sau các ngân hàng sẽ càng phải gánh chịu hậu quả cho việc cho vay ồ ạt, khi nợ xấu đƣợc tích tụ qua thời gian. Thật vậy, nợ xấu tại SHB gia tăng trở lại sau 4 năm sụt giảm đã minh chứng cho thấy những hậu quả từ việc tăng trƣởng tín dụng quá nhanh. Do đó, SHB ngay từ bây giờ phải luôn phải nâng cao cảnh giác, tăng cƣờng công tác quản lý và thu hồi nợ xấu để nâng cao chất lƣợng tín dụng và giảm thiểu rủi ro với một số giải pháp đƣợc đề ra nhƣ sau:

 Định kỳ hàng tháng căn cứ vào việc báo cáo nguyên nhân và tình hình nợ quá hạn, các bộ phận liên quan và ban giám đốc họp để xem xét các biện pháp khắc phục và xử lý rủi ro tín dụng. Đảm bảo có biện pháp xử lý và đôn đốc ngay khi vừa phát sinh nợ quá hạn, tránh tình trạng chây lƣời đến khi chuyển sang nợ xấu mới bắt tay vào xử lý.

 Để việc xử lý nợ xấu đƣợc kịp thời, đạt đƣợc hiệu quả cao, thì khâu cảnh báo, phát hiện sớm nợ xấu phát sinh là rất quan trọng, quyết định trực tiếp đến quá trình xử lý nợ sau này. Duy trì thƣờng xuyên việc kiểm tra, đánh giá thực trạng, nguyên nhân phát sinh nợ xấu, làm rõ trách nhiệm của cá nhân có liên quan nhất là ở những đơn vị, cá nhân phụ trách có tỷ lệ nợ xấu tăng nhanh, gắn trách nhiệm thu hồi nợ xấu, xử lý rủi ro với trách nhiệm của cá nhân trong hoạt động cho vay.

 Hiện, tại các chi nhánh SHB việc xử lý và thu hồi nợ phần lớn do cán bộ tín dụng đảm nhiệm và không có một hƣớng dẫn cụ thể về việc xử lý nhƣ thế nào đối với từng món vay quá hạn. Cán bộ tín dụng trực tiếp là ngƣời đôn đốc, xử lý vì vậy không tránh khỏi việc chậm trễ trong công tác thu hồi và xử lý nợ xấu, do chức năng nhiệm vụ chính của cán bộ tín dụng vẫn là phát triển kinh doanh. Do đó, cần nâng cao hơn nữa vai trò của phòng xử lý nợ tại các chi nhánh, để phòng xử lý nợ trở thành kim chỉ nan giúp ngân hàng có hƣớng đi đúng đắn, hiệu quả và nhanh chóng nhất để xử lý , thu hồi nợ xấu.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chất lượng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn hà nội (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)