Định hƣớng kinh doanh và hoạt động tín dụng tại Ngân hàngNông nghiệp và

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn yên bái chi nhánh yên bình (Trang 102 - 104)

2.3 .2Quy trình nghiên cứu

4.1 Định hƣớng kinh doanh và hoạt động tín dụng tại Ngân hàngNông nghiệp và

4.1.1 Định hƣớng phát triển kinh tế của huyện Yên Bình

Tích cực, chủ động xây dựng liên kết vùng và hội nhập sâu hơn với các huyện trong tỉnh để phát triển kinh tế - xã hội.Tiếp tục quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo phát triển kinh tế vùng theo hƣớng chủ động xây dựng và trao đổi chƣơng trình liên kết phát triển kinh tế có tầm chiến lƣợc dài hạn với các huyện trong vùng nhằm khai thác và phát huy những lợi thế so sánh của tỉnh về vị trí địa lý, giao thông, nguồn nhân lực, đất đai, tài nguyên, khoáng sản... Tích cực tham gia hội nhập và liên kết sâu nhằm đáp ứng yêu cầu hợp tác, hỗ trợ, bổ sung cho nhau trong việc khai thác các tiềm năng, thế mạnh cùng nhau phát triển nhanh, bền vững.

Lĩnh vực nông, lâm nghiệp, thủy sản

Nâng cao sản lƣợng đánh bắt thủy sản, tiếp tục rà soát cho chuyển đổi ruộng kém hiệu quả sang đào ao, thả cá; nâng cao chất lƣợng các cơ sở nuôi trồng thủy sản. Giám sát hiệu quả các mô hình đƣợc hỗ trợ theo đề án tái cơ cấu ngành nông, lâm nghiệp thủy sản của tỉnh và chuẩn bị tốt các điều kiện đảm bảo triển khai thực hiện Đề án ngay khi có Quyết định của Tỉnh.

Lĩnh vực công nghiệp, đầu tƣ xây dựng

Tích cực tận dụng cơ hội đẩy mạnh hoạt động quảng bá, giới thiệu tiềm năng của huyện để thu hút các dự án đặc biệt là tiềm năng du lịch hồ Thác Bà;

tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tƣ đến khảo sát, tham quan. Tạo điều kiện cho các cơ sở, doanh nghiệp duy trì hiệu quả hoạt động sản xuất.

Lĩnh vực Thƣơng mại - Dịch vụ

Tập trung đầu tƣ phát triển mạnh du lịch, đƣa du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng của huyện, góp phần thúc đẩy phát triển các ngành dịch vụ, chuyển dịch cơ cấu lao động, giải quyết việc làm; tạo dựng và nâng cao hình ảnh du lịch Yên Bái, tăng sức thu hút khách trong và ngoài nƣớc.

Đảm bảo hàng hóa lƣu thông thông suốt; kiểm soát chặt chẽ nguồn gốc, mẫu mã, chất lƣợng sản phẩm. Đẩy mạnh giới thiệu sản phẩm thế mạnh của huyện: Bƣởi Đại Minh, gạo Bạch Hà, thủy sản hồ Thác Bà... đồng thời tích cực nghiên cứu mở rộng trƣờng tiêu thụ cho sản phẩm.

4.1.2 Định hƣớng phát triển tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Yên Bái – Chi nhánh Yên Bình. triển nông thôn Yên Bái – Chi nhánh Yên Bình.

Định hướng hoạt động tín dụng cho vay tại Agribank Yên Bình

- Tiếp tục đẩy mạnh quá trình huy động vốn, coi huy động vốn là mục tiêu quan trọng hàng đầu tại chi nhánh. Đẩy mạnh quá trình tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Đặc biết với nhóm khách hàng doanh nghiệp nhà nƣớc. Đây là nhóm khách hàng có tài chính lớn và có sự bảo đảm, ít rủi ro. Cần có chính sách tiếp cận và sản phẩm tín dụng hợp lý để thu hút nhóm khách hàng này.

- Kết hợp giữa tăng trƣởng tín dụng cho vay với kiểm soát chất lƣợng tín dụng hợp lý. Mục tiêu tăng trƣởng tín dụng đƣợc đề cao trong giai đoạn hiện nay. Chuyển đổi cơ cấu cho vay theo ngành nghề phù hợp với chính sách phát triển của huyện.

- Vấn đề chi phí hoạt động là một bất cập lớn của chi nhánh hiện nay. Để phát triển và mở rộng, chi nhánh cần tiến hành giám sát, quản lý chặt chẽ các

khoản chi phí phát sinh nhằm giảm thiếu chi phí tại chi nhánh trong giai đoạn tiếp theo.

- Củng cố và phát triển sản phẩm đa dạng: Tăng cƣờng lực lƣợng bán hàng tại các phòng giao dịch tại thị trấn và các xã để đẩy mạnh sản phẩm.

- Hoàn thiện mô hình tổ chức và quản trị nhân lực: Phát triển nguồn nhân lực dựa trên cơ sở đào tạo nội bộ và đào tạo ngoài ngân hàng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn đối với cán bộ tại chi nhánh. Cứ cán bộ đi đào tạo chuyên sâu về ngân hàng, hình thành nguồn cán bộ có trình độ quản lý cấp cao tại chi nhánh để đƣa về các phòng giao dịch. Tạo hệ thống quản lý đồng bộ từ chi nhánh – phòng giao dịch.

- Tăng cƣờng công tác quản trị rủi ro, kiểm tra, kiểm soát và đảm bảo an toàn trong hoạt động: Nâng cao quản trị rủi ro cũng nhƣ từng bƣớc áp dụng các chuẩn mực quốc tế về quản trị rủi ro tại chi nhánh. Nâng cao vai trò của bộ máy kiểm tra, kiểm soát.

4.2 Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lƣợng tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Yên Bái – chi nhánh Yên Bình

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn yên bái chi nhánh yên bình (Trang 102 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)