6. Kết cấu luận vă n:
4.5. Thực trạng tái cơ cấu các QTDND trên địa bàn TP Hà Nội
4.5.3.3. Hiện đại hóa công nghệ:
Từ khi đất nƣớc hội nhập quốc tế môi trƣờng kinh tế bắt đầu cạnh tranh khốc liệt các ngân hàng thƣơng mại cổ phần, ngân hàng nƣớc ngoài mở ra nhiều; trong khi đó miếng bánh thị phần ở đô thị đã bị chia nhỏ và cạnh tranh khốc liệt, các ngân hàng đã quan tâm và mở rộng thị phần ra các vùng nông thôn tạo ra môi trƣờng cạnh tranh với các QTD ND rất mạnh mẽ. Để tăng khả năng cạnh tranh của mình các QTD ND cần phải đổi mới công nghệ để đa dạng hóa các sản phẩm, nâng cao chất lƣợng phục vụ.
Đối với các QTD ND trên địa bàn TP Hà Nội từ khi triển khai tái cơ cấu thì việc đổi mới công nghệ đã từng bƣớc đƣợc thực hiện các phần mềm giao dịch và tổng hợp báo cáo đã đƣợc ứng dụng để thay thế cho các giao dịch viết tay thủ công, các chƣơng trình ứng dụng trong việc thiết lập hồ sơ cho vay đã thay thế cho việc các khách hàng phải tự viết hồ sơ thủ công. Tất cả các QTD ND trên địa bàn TP Hà Nội đã đƣợc kết nối mạng internet và giao dịch với các cơ quan chức năng thông qua mạng.
Trang bị hệ thống máy tính: Hệ thống máy tính của QTD ND trong thời gian qua cũng đã từng bƣớc đƣợc trang bị từ mỗi quỹ chỉ có một máy tính để giao dịch trong hoạt động kế toán thì hiện nay mỗi quỹ có ít nhất 3 máy tính cho các bộ phận quản trị, tín dụng, kế toán. Một số quỹ đã có khả năng trang
bị cho mỗi nhân viên một máy tính để làm việc giúp cho xử lý công việc nhanh chóng và chính xác hơn.
Mặc dù các công nghệ đã từng bƣớc đƣợc ứng dụng vào hoạt động của các QTD ND nhƣng về trình độ sử dụng và khả năng tiếp thu để ứng dụng tốt các công nghệ của các cán bộ QTD ND còn nhiều hạn chế yếu kém. Thông thƣờng tại các QTD ND chỉ có bộ phận kế toán là tiếp thu và sử dụng tốt các công nghệ; một số Quỹ có các cán bộ cao tuổi còn không biết sử dụng máy vi tính. Do năng lực tài chính yếu nên các QTD ND không có điều kiện để tiếp cận với các công nghệ hiện đại nhƣ các ngân hàng thƣơng mại.
Trƣớc thực trạng nhƣ vậy trong thời gian tới các QTD ND trên địa bàn TP Hà Nội cần tăng cƣờng hơn công tác đào tạo nâng cao trình độ sử dụng và tiếp cận hệ thống công nghệ thông tin, từng bƣớc có kế hoạch chuẩn bị về mặt tài chính để tiếp cận với các công nghệ hiện đại trong ngành ngân hàng để nâng cao sức cạnh tranh của mình trên địa bàn hoạt động.