2.3.3 .Tiến hành thu thập thông tin
3.2. Phân tích thực trạng nguồn nhân lự cở Công tycổ phần Cầu Xây
3.2.1. Tổng số lao động và sự phân bố lao động ở các bộ phận, phòng ban:
Chúng ta có số liệu về số lƣợng lao động và sự phân bố lao động tại Công ty cổ phần Cầu Xây trong các năm 2012, 2013 và 2014 qua một số bảng sau đây:
Bảng 3.2: Tổng số lao động và phân bố lao động ở các bộ phận
STT Bộ phận Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1 Ban Giám Đốc 3 3 3 2 Phòng Tổ chức - Hành chính 9 8 7 3 Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật vật tƣ 8 8 7 4 Phòng Kinh doanh 4 4 3 5 Phòng Tài chính-Kế toán 5 4 4 6 Ban Phục vụ 14 14 14
7 Phân Xƣởng Cơ điện 5 4 4
8 Phân Xƣởng Chế biến 127 125 125
9 Phân xƣởng Nung 121 119 118
Tổng cộng 296 289 285
Bảng 3.3: Cơ cấu lao động theo giới tính
STT Giới tính
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Số lƣợng % Số lƣợng % Số lƣợng %
1 Nam 166 56% 165 57% 162 57%
2 Nữ 130 44% 124 43% 123 43%
Cộng 296 289 285
Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc
STT Tính chất công việc
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Số lƣợng % Số lƣợng % Số lƣợng % 1 Gián tiếp, QLPX 64 22% 62 21% 59 21% 2 Trực tiếp 232 78% 227 79% 223 79% Cộng 296 289 285
Qua các số liệu trên ta có thể thấy trong những năm gần đây tổng số lao động của Công ty duy trì khá ổn định và không có sự biến động nhiều qua các năm. Năm 2014, Công ty cổ phần Cầu Xây có tổng số 285 lao động và các lao động này đƣợc phân bổ trong 9 phòng ban, bộ phận khác nhau. Trong đó có 123 là lao động nữ (chiếm 43%) và 162 là lao động nam (chiếm 57%). Những lao động nữ này chủ yếu làm ở các phòng ban chuyên môn và làm tại phân xƣởng chế biến là phân xƣởng yêu cầu sự cẩn thận, khéo léo và ít nặng nhọc hơn so với các phân xƣởng khác. Trong đó, các lao động nam chủ yếu làm việc tại phân xƣởng cơ điện và phân xƣởng nung là phân xƣởng đòi hỏi cao về sức khỏe và môi trƣờng làm việc độc hại hơn. Mặc dù sự phân bổ lao động nam và nữ giữa các bộ phận là tƣơng đối phù hợp nhƣng nhìn về tổng thể thì tỷ lệ lao động nữ vẫn còn tƣơng đối cao. Công ty cổ phần Cầu Xây là doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng vật liệu xây dựng nên đặc thù công việc thƣờng là lao động nặng nhọc, cƣờng độ lao động cao và môi trƣờng độc hại, tổ chức lao động 3 ca/ngày nên với tỷ lệ lao động nữ cao nhƣ vậy sẽ khó có thể hoàn thành tốt công việc và điều này cũng gây trở ngại cho Công ty khi các lao động nữ lập gia đình và sinh con.
Xét theo tính chất công việc ta có thể thấy là tỷ lệ lao động gián tiếp của Công ty năm 2014 là 59 ngƣời chiếm 21% tổng số lao động của toàn đơn vị. Từ sau khi tách ra hoạt động độc lập theo mô hình Công ty cổ phần, ban lãnh đạo Công ty đã không ngừng điều chỉnh, cơ cấu lại tổ chức theo hƣớng tinh giảm, gọn nhẹ nhất là đội ngũ lao động gián tiếp nhằm giảm bớt gánh nặng chi phí tiền lƣơng cho doanh nghiệp.