Củng cốt chức bộ máy, ây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nướcc về

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh thái nguyên (Trang 97 - 100)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.4. Các giải pháp hoàn th in quả nl nhà nước v du lịc hở Thái Nguyên

4.4.5. Củng cốt chức bộ máy, ây dựng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nướcc về

nướcc về du lịch chuyên nghiệp; tăng cường phối hợp giữa các sở ban ngành; cải cách thủ tục hành chính liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển du lịch

Một là, củng cố tổ chức ộ máy QLNN ở tỉnh g n với vi c cụ thể h a chức năng, nhi m vụ QLNN v du lịch, đẩy mạnh cải cách các thủ tục hành chính c liên quan.

H thống c quan QLNN v du lịch c n được tổ chức thống nh t từ c p tỉnh đến c p huy n, đảm ảo sự phối hợp c hi u quả gi a các ngành, các c p trong QLNN v du lịch, phân định rõ quy n hạn và trách nhi m của mỗi ngành, mỗi c p nhằm kh c phục tình trạng ch ng ch o, đùn đẩy trong quản l , đảm ảo giải quyết nhanh gọn các v n đ phát sinh trong hợp đ ng du lịch (như quản lý quy hoạch, đầu tư, khai thác tài

nguyên du lịch, quản lý tr t tự trong hoạt động kinh doanh du lịch...). Theo đ , c n nghiên cứu vi c phân c p quản l hợp đ ng du lịch phù hợp cho c p huy n và x theo vị trí của các khu, tuyến, điểm du lịch. Củng cố tổ chức ộ máy QLNN v du lịch ở tỉnh phải đảm ảo vi c tổ chức hướng dẫn v chuyên môn, nghi p vụ, thanh tra, kiểm tra hoạt động của các doanh nghi p trong vi c ch p hành chính sách, pháp luật, các quy hoạch, kế hoạch phát triển du lịch; kiểm tra hoạt động của các ban quản l các khu, điểm du lịch trọng điểm của tỉnh.

Tiếp tục đẩy mạnh cải cách các thủ tục hành chính c liên quan: Minh ạch h a các thủ tục hành chính, áp dụng mô hình một c a liên thông trong đăng k đ u tư, kinh doanh du lịch nhằm đảm ảo cho các hoạt động này được thực hi n một cách thuận ti n và tiết ki m nh t.

Bên cạnh đ , c n đẩy mạnh ứng dụng công ngh hi n đại trong QLNN đối với hợp đ ng du lịch: Tăng cường s dụng các công ngh thông tin hi n đại, khai thác hi u quả Internet, thiết lập h thống c sở d li u chuyên ngành phục vụ công tác QLNN v du lịch; đ u tư h thống truy cập mạng wife miễn phí, tốc độ cao tại trung tâm một số x , thị tr n của các huy n vùng cao.

Ngoài ra, c n khuyến khích và tạo đi u ki n thuận lợi cho vi c thành lập và hoạt động của Hi p hội du lịch của tỉnh để làm c u nối gi a các cá nhân, tổ chức kinh doanh du lịch và Nhà nước trong vi c giải quyết các v n đ liên quan đến phát triển du lịch trên địa àn.

Hai là, tăng cường sự phối hợp gi a Sở văn h a, Thể thao và Du lịch; với các sở, ngành khác trong QLNN v du lịch, c ng như trong vi c tham mưu cho UBND tỉnh công tác QLNN v du lịch trên địa àn.

Quy hoạch, kế hoạch phát triển du lịch luôn là một ộ phận c u thành của quy hoạch, kế hoạch phát triển T-XH, phù hợp với quy hoạch phát triển du lịch của Trung ư ng và đáp ứng các đi u ki n v chính trị, x hội, quốc phòng, an ninh, trật tự, an toàn x hội và môi trường đ u tư...Chính vì vậy, QLNN v du lịch không thể thiếu sự phối hợp của các c quan QLNN v kinh tế, chính trị, x hội, quốc phòng, an ninh, trật tự, an toàn x hội của tỉnh.

UBND tỉnh Chỉ đạo xây dựng và an hành quy chế phối hợp gi a Sở Văn h a, Thể thao và Du lịch với các sở, ngành khác trong tỉnh thực hi n nhi m vụ tham mưu cho UBND tỉnh v QLNN v du lịch:

Quy chế phối hợp gi a Sở ế hoạch và Đ u tư, Sở Xây dựng, Sở Tài nguyên và Môi trường, Sở Giao thông vận tải và UBND huy n, thành phố trong vi c thực hi n quy hoạch tổng thể phát triển du lịch và quy hoạch tổng thể, quy hoạch chi tiết, kế hoạch đ u tư kết c u hạ t ng, c sở vật ch t kỹ thuật du lịch tại các khu, điểm du lịch, đ u tư mua s m phư ng ti n vận chuyển phục vụ du khách, kiểm tra, giám sát đối với các dự án đ u tư xây dựng các công trình (khu du lịch, khu vui ch i giải trí, khách sạn).

Quy chế phối hợp với Sở Công thư ng trong hỗ trợ phát triển các hợp tác x , doanh nghi p sản xu t, gia công đ thủ công mỹ ngh ; phát triển h thống c a hàng dịch vụ đạt tiêu chuẩn để khuyến khích các hoạt động mua s m, tăng chi tiêu của du khách khi đến tỉnh Thái Nguyên.

Quy chế phối hợp với Phòng Quản l xu t nhập cảnh, Cục Hải quan trong vi c xây dựng đ án nâng cao ch t lượng phục vụ tại các đ u mối tiếp x c với du khách.

Quy chế phối hợp với Công an tỉnh trong xây dựng các nội quy, quy chế cho các hợp đ ng du lịch, các khách sạn, c sở phục vụ du lịch và phối hợp kịp thời trong vi c x l nh ng vi phạm xảy ra trên địa àn tỉnh đối với các tổ chức, cá nhân (kể cả trong nước và ngoài nước).

Thường xuyên phối hợp với các c quan thông t n, áo chí của Trung ư ng và địa phư ng; các đoàn thể, M t trận Tổ quốc đẩy mạnh công tác tuyên truy n, quảng á du lịch nhằm nâng cao nhận thức x hội v du lịch.

Ba là, tăng cường đào tạo, i dư ng đội ng cán ộ QLNN v du lịch. Từng ước xây dựng đội ng cán ộ QLNN v du lịch trên địa àn giỏi v chuyên môn, nghi p vụ, c phẩm ch t tốt, c năng lực tổ chức quản l , đi u hành theo mục tiêu đ định. Theo đ , c n thực hi n các i n pháp chủ yếu sau:

Trên c sở quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Thái Nguyên, tính toán nhu c u v số lượng cán ộ QLNN v du lịch cho từng thời kỳ, từng c p để xây dựng kế hoạch đào tạo, i dư ng với nhi u hình thức thích hợp, kể cả ng n hạn và dài hạn, kể cả trong nước và ngoài nước v chuyên môn nghi p vụ du lịch, kiến thức v luật pháp quốc tế, khả năng s dụng ngoại ng và kỹ năng s dụng công ngh thông tin hi n đại, kỹ năng giao tiếp...C n ch trọng đào tạo các chức danh chủ chốt của ộ máy QLNN v du lịch.

Trong đào tạo, c n định hướng đ ng nội dung đào tạo, nh ng kỹ năng còn thiếu, chưa chuyên nghi p, chưa chuyên sâu thì tổ chức đào tạo lại, ho c mở các lớp i dư ng ng n hạn theo từng chuyên đ . M t khác, phải từng ước thực hi n " ã hội hóa" công tác đào tạo; thực hi n chế độ Nhà nước hỗ trợ một ph n kinh phí đào tạo, mua tài li u học tập...Bên cạnh đ , khuyến khích, động viên các cán ộ tr tự ỏ kinh phí học tập để nâng cao trình độ chuyên môn và trưởng thành h n, hạn chế sự trông chờ, ỷ lại, dựa dẫm vào sự ao c p của Nhà nước.

Xây dựng và thực hi n c chế thi tuyển, tuyển chọn cán ộ và s dụng cán ộ đ ng khả năng và trình độ chuyên môn được đào tạo để phát huy sở trường, kiên quyết thay thế nh ng cán ộ c phẩm ch t k m và năng lực yếu. Đổi mới cách thức đánh giá cán ộ, cụ thể: hông thể đánh giá cán ộ một cách chung chung mà phải dựa trên tiêu chuẩn đ quy định; năng lực cán ộ phải được đo ằng ch t lượng và hi u quả công vi c được giao.

Giảm thiểu các cuộc họp x t th y không c n thiết, UBND tỉnh và UBND c p huy n tăng cường làm vi c trực tiếp với các ngành, địa phư ng để n m t và giải quyết công vi c kịp thời. Nh ng i n pháp giảm họp là nâng cao năng lực và tính quyết đoán của cán ộ l nh đạo các c p, các c quan được giao chuẩn ị nội dung cuộc họp phải thật chu đáo, tài li u cuộc họp phải được gởi trước cho nh ng thành viên dự họp nghiên cứu trước thì mới c kiến tham gia ch t lượng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về du lịch ở tỉnh thái nguyên (Trang 97 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)