Thang điểm đánh giá hoàn thành công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần SOHACO việt nam (Trang 64 - 66)

Stt Điểm đạt Phân loại Hệ số Hcl

1 Lớn hơn 22 điểm Hoàn thành tốt nhiệm vụ 1,1 2 Từ 17 đến 22 điểm Hoàn thành nhiệm vụ 1,0 3 Dưới 17 điểm Không hoàn thành nhiệm vụ 0,9

(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự - SOHACO)

* Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên

Việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên do trưởng các đơn vị, phòng ban tổng hợp, đánh giá với 03 mức độ: Hoàn thành tốt nhiệm vụ, Hoàn thành nhiệm vụ và hông hoàn thành nhiệm vụ.

3.2.2.5.Công tác đãi ngộ nh n ực

Công ty đã ban hành quy định về chế độ đãi ngộ nhân lực như sau: * Về đối tượng được hưởng chế độ đãi ngộ nhân lực của Công ty

- Lao động có tay nghề bậc cao trong các ngành nghề vận hành xúc, gạt, điện, cơ khí.

- Lao động có kinh nghiệm chỉ huy thi công.

- Các chuyên gia có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm làm công tác cố vấn cho ban lãnh đạo Công ty trên các lĩnh vực.

* Chế độ đãi ngộ nhân lực:

- Lương, thưởng: Theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

- Các chế độ khác: Được hưởng đầy đủ các chế độ khác theo quy định hiện hành của Công ty về ăn ca, bồi dưỡng bằng hiện vật, nghỉ phép, thăm quan nghỉ mát…

Tiền thưởng và phần thưởng

Hằng năm căn cứ vào đánh giá của ban lãnh đạo công ty và dựa vào các tiêu chuẩn danh hiệu thi đua từng cấp của Công ty để đánh giá thành tích công tác cho từng cán bộ và tập thể cán bộ trong Công ty, từ đó có những chính sách thưởng phạt công bằng thỏa đáng để có thể khuyến khích các nhân viên tích cực lao động. Chính sách tiền thưởng của Công ty được áp dụng cho cá nhân và tập thể có thể phân thành 2 loại chính như sau:

- Thưởng đột xuất: là hình thức thưởng để ghi nhận thành tích xuất sắc như hoàn thành tiến độ thi công công trình trước giới hạn, tiết kiệm nguyên vật liệu, các sáng kiến có giá trị trong công tác quản lý cũng như lao đông.

- Thưởng một lần: là hình thức thưởng áp dụng cho toàn thể CBCNV toàn Công ty, các phòng ban đã có những thành tích nhất định trong năm công tác như lao động tiên tiến, hoàn thành nhiệm vụ. Mức tiền thưởng có thể linh động theo tình hình kinh doanh của Công ty trong năm đó.

- Ngoài ra, những ngày lễ tết, quốc tế lao động, Quốc khánh 2.9 …Công ty đều có quà cho người lao động.

- Bên cạnh hình thức khuyến khích bằng tiền thưởng, Công ty còn có thêm phần thưởng mà các doanh nghiệp, tổ chức dành cho nhân viên là kỳ nghỉ, vé du lịch, hoặc dịch vụ khác.

* Bảo hiểm

Hiện nay Công ty đang thực hiện đóng ba loại bảo hiểm cho người lao động là: BHXH, BHYT và BHTN.

Nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động giúp họ yên tâm công tác Công ty đã thực hiện việc đóng góp như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần SOHACO việt nam (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)