31
Cụ thể, bao gồm 14 Khối chức năng: Khối Ngân hàng Số;
Khối Khách hàng Chiến lược; Khối Nguồn vốn;
Khối Nghiên cứu Chiến lược và Quan hệ Kinh doanh Quốc tế; Khối Sản phẩm;
Khối Ngân hàng Bưu điện; Khối Thẩm định;
Khối Pháp chế và Quản lý rủi ro; Khối Thanh toán;
Khối Quản lý Nguồn Nhân lực; Khối Tài chính;
Khối Công nghệ Thông tin; Khối Văn Phòn;
Khối Kiểm toán nội bộ.
Các Khối thuộc sự điều hành của Phó Tổng Giám đốc hoặc Giám đốc Khối. Mỗi Khối chức năng được chia làm nhiều phòng, được phân chia theo định hướng khách hàng và thực hiện những nhiệm vụ chuyên môn riêng trong mục tiêu chung của Ngân hàng, nhằm đảm bảo phát huy tối đa những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên trong việc phục vụ khách hàng. Giữa các Khối có sự trao đổi thông tin thường xuyên thông qua các cuộc họp Ban Tổng Giám đốc và họp giao ban toàn hệ thống.
2015 2016 2017 31/03/2018
Giá
trị trịGiá so±% với 2015
Giá
trị với 2016±% so Giátrị ±% sovới 2017
Tổng tài sản 107.58
7 141.865 31,86% 163.434 %15,20 169.797 3,89%
Thu nhập từ lãi và các khoản thu nhập tương tự
6.96 9 8 8.90 27,82% 11.510 %29,21 3.193 72,26%- Dự phòng rủi ro 5 02 4 92 - 522 6,04% 61 - 88,28%
Thuế và các khoản phải nộp 55 1
30
136,36% 146 12,40
%
158 7,8
7%
Lợi nhuận trước thuế 42
2 8 1.34 219,43% 1.768 %31,16 507 71,30%-
Lợi nhuận sau thuế 35
0 3 1.06 203,71% 1.368 %28,70 417 69,49%-
Lãi cơ bản trên cổ phiếu (đồng/cp)
52
4 2 1.58 201,91% 2.028 %28,19 557 72,53%-
2.1.2. Kết quả hoạt động và kinh doanh trong những năm gần đây
2.1.2.1. Phát triển mạng lưới chi nhánh
MẠNG LƯỚI LIENVIETPOSTBANKTRONG 5 NĂM GẦN ĐÂY
■Chi nhánh ■PGD