7. Kết cấu của luận văn
3.4. Các biện pháp triển khai chiến lược cạnh tranh
3.4.6. Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm
3.4.6.1. Ý nghĩa
Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm làm tăng hiệu quả của công tác này so với trước. Đồng thời giới thiệu tới khách hàng những mẫu mã độc đáo, nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng đến sản phẩm.
3.4.6.2. Nội dung
Các hoạt động quảng cáo, xúc tiến bán hàng nếu được công ty thực hiện quy mô, có bài bản hơn thì sẽ là một vũ khí cạnh tranh sắc bén của công trên thị trường. Hàng năm số tiền cho hoạt động quảng cáo, tham gia hội chợ triển lãm trong và ngoài nước còn hạn chế, nên kết quả mang lại không được như mong muốn. Để hoạt động quảng bá mang lại hiệu quả tốt, Tổng công ty Việt Thắng nên nghiên cứu để xác định được một mức ngân sách phù hợp cho hoạt động này. Việc tăng ngần sách được thực hiện vào các việc:
Tăng cường hoạt động quảng bá trên các phương tiện thông tin đại chúng như báo, đài, các kênh truyền hình trung ương và địa phương. Để hoạt động này có hiệu quả cần nghiên cứu thời điểm quảng cáo, nội dung quảng cáo, phương tiện quảng cáo.
Tổng công ty có thể tăng cường quảng cáo trên khu vực đông dân như Hải Phòng, Quảng Ninh,… ở các thị trường này sự vươn tới của các đối thủ cạnh tranh
còn ít. Nghiên cứu xây dựng danh sách các khách hàng trung thành, khách hàng lớn…. để đề xuất với công ty áp dụng một số ưu đãi với những lần mua sau để duy trì lượng khách hàng trung thành.
Khi tiến hành quảng cáo, phải làm sao để người tiêu dùng thấy rõ được sự tiện lợi, phù hợp mục đích sử dụng của khách hàng gắn với từng dòng sản phẩm. Khuếch trương hình ảnh Tổng công ty, xây dựng những nhãn hiệu sản phẩm dưới thương hiệu của công ty giúp người mua dễ dang trong việc nhận ra sản phẩm của công ty.