7. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
1.2. Kinh nghiệm và bài học thực tiễn về quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
phá sản.
- Chỉ tiêu đánh giá tình hình xử lý vi phạm thuế TNDN
+ Tiền phạt vi phạm trong lĩnh vực thuế TNDN.
+ Tỷ lệ số tiền phạt vi phạm của năm sau so với năm trƣớc.
- Chỉ tiêu về quản lý nợ thuế và cưỡng chế thuế TNDN
+ Số doanh nghiệp nợ thuế và tỷ lệ số doanh nghiệp nợ thuế của năm sau so với năm trƣớc.
+ Số phát sinh thuế TNDN và tỷ lệ số phát sinh thuế TNDN của năm sau so với năm trƣớc.
+ Số nợ thuế TNDN và tỷ lệ số nợ thuế TNDN của năm sau so với năm trƣớc.
+ Tỷ lệ số nợ thuế TNDN trong tổng số thu thuế TNDN .
1.2. Kinh nghiệm và bài học thực tiễn về quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp nghiệp
1.2.1. Kinh nghiệm trong nước
1.2.1.1. Kinh nghiệm quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp tại Cục Thuế thành phố Đà Nẵng
Cục Thuế thành phố Đà Nẵng áp dụng mô hình quản lý chức năng để thực hiện công tác quản lý thuế và nó có những ƣu điểm sau:
- Thực hiện cơ chế để doanh nghiệp tự xác định số thuế để khai và nộp thuế và tự chịu trách nhiệm. Các doanh nghiệp từ đó chủ động tuân thủ việc chấp hành pháp luật thuế, ý thức tự giác đƣợc nâng cao.
- Hỗ trợ doanh nghiệp về chế độ sổ sách, chứng từ kế toán, xây dựng các phần mềm hỗ trợ công tác kê khai và quyết toán thuế từ đó thực hiện quản lý thuế TNTDN phát sinh đƣợc chặt chẽ hơn.
- Thực hiện phân công, phân cấp rõ ràng các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của CBCC quản lý thuế theo quy định của Luật Quản lý thuế. Thực
hiện giám sát, kiểm tra việc thực hiện chức trách nhiệm vụ của bộ phân quản lý thuế thông qua công tác kiểm tra nội bộ.
- Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý, đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ công chức thuế để nâng cao tính minh bạch, chuyên nghiệp trong công tác quản lý thuế.
- Quan tâm đẩy mạnh công tác cải cách hiện đại hóa hệ thống thuế, đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào công tác quản lý thuế, đây là yếu rất quan trọng trong thời đại cách mạng công nghiệp.
- Kiện toàn, cải cách bộ máy, giáo dục chính trị tƣ tƣởng cho cán bộ quản lý thuế. Hạn chế tối đa việc tiếp xúc trực tiếp giữa NNT và cán bộ thuế để giảm thiểu tiêu cực trong công tác quản lý thuế.
1.2.1.2. Kinh nghiệm quản lý thuế TNDN tại Chi cục Thuế thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk
Đẩy mạnh công tác cải cách hành chính, công khai, minh bạch các TTHC, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực và ứng dụng CNTT vào các quy trình quản lý thuế cũng nhƣ công tác quản lý nội bộ. Triển khai ứng dụng hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào các TTHC tại CCT.
Nâng cao hiệu lực, hiệu quả của bộ máy quản lý thuế: Thực hiện việc tổ chức quản lý thuế theo mô hình chức năng để hạn chế tiêu cực xảy ra trong quá trình thực thi nhiệm vụ quản lý thuế. Từng bƣớc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các công chức thuế làm công tác quản lý thuế, đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào công tác quản lý thuế.
Ứng dụng CNTT vào tất cả các khâu từ tạm tính, kê khai, quyết toán, xác định tiêu chí rủi ro để thực hiện công tác lý thu thuế TNDN.
1.2.1.3. Kinh nghiệm quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp tại Chi cục Thuế Sông Công, tỉnh Thái Nguyên
triển, CCT Thành phố Sông Công có số thu ngân sách lớn thứ tƣ của tỉnh Thái Nguyên. CCT luôn đƣợc đánh giá là đi đầu trong việc đẩy mạnh cải cách thủ tự hành chính, đào tạo đƣợc một đội ngũ CBCC giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, năng động trong xử lý công việc. Công tác quản lý thuế TNDN của CCT Thành phố Sông Công có những điểm nổi bật sau:
Thứ nhất, công tác tuyên truyền chính sách thuế luôn đƣợc CCT Thành phố Sông Công đặc biệt quan tâm và thực hiện rất tốt: Thông qua các phƣơng tiện thông tin đại chúng, báo đài, các tổ chức Đảng, đoàn thể, trƣờng học, cộng đồng dân cƣ để phổ biến, tuyên truyền các chính sách pháp luật thuế. Bên cạnh đó mở các lớp tập huấn, hƣớng dẫn về chính sách pháp luật thuế cho NNT, đặc biệt là những chính sách mới đƣợc đi vào cuộc sống cũng nhƣ là NNT mới ra kinh doanh.
Thứ hai, CCT Thành phố Sông Công đã chú trọng đẩy mạnh công tác phối hợp giữa các bộ phận, giữa các cơ quan quản lý nhà nƣớc đóng trên địa bàn để tăng thu cho NSNN, quản lý một cách hiệu quả các hoạt động của NNT thuộc đơn vị quản lý.
Thứ ba, CCT Thành phố Sông Công chủ động và đi đầu trong việc ứng dụng CNTT vào phục vụ công tác quản lý thuế để nâng cao hiệu suốt và hiệu quả công việc mà cán bộ thuế đang thực hiện. Xây dựng tổ chức bộ máy hiệu lực hiệu quả, đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ CBCC giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, năng động trong xử lý công việc và đáp ứng đƣợc các yêu cầu của công tác quản lý thuế trong giai đoạn mới.
1.2.2. Bài học kinh nghiệm cho cơ quan quản lý thuế TNDN trên địa bàn huyện Yên Bình huyện Yên Bình
Qua tham khảo kinh nghiệm trong và ngoài nƣớc có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm cho cơ quan quản lý thuế TNDN trên địa bàn huyện Yên Bình, tỉnh Yên Bái trong việc thực thi quản lý thuế TNDN nhƣ sau đây:
- Thứ nhất, cần phải xác định đƣợc vị trí, vai trò hết sức quan trọng của thuế TNDN trong quá trình xây dựng và phát triển kinh tế. Bên cạnh việc xác định thuế TNDN là một nguồi thu sống còn của NSNN, đồng thời là công cục quan trọng để nhà nƣớc điều chỉnh, định hƣớng phát triển kinh tế và trong cả quá trình chuyển dịch nền kinh tế.
- Thứ hai, cơ quan quản lý thuế phải chuẩn bị kỹ lƣỡng về cơ sở vật chất, nhân lực để thực thi nhiệm vụ quản lý thuế một cách trơn tru, phát huy lợi ích của công tác quản lý.
- Thứ ba, cơ quan thuế cần hỗ trợ về kỹ thuật về phần mềm ứng dụng để NNT thực hiện tự kê khai, tự nộp thuế đƣợc nhanh chóng thuận tiện. Hoàn thiện cơ chế chính để NNT dễ dàng thực hiện nghĩa vụ của mình.
- Thứ tư, đƣa ra các phƣơng thức hỗ trợ và biện pháp quản lý thuế hiện đại trên cơ sở chia các đối tƣợng nộp thuế thành các nhóm có tính tƣơng đồng cao nhất.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN YÊN BÌNH