Bắc Hà Nội đến giai đoạn 2020
4.1.1 Định hướng hoạt động tín dụng
- Giữ vững và phát huy vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, tập trung xây dựng Agribank thành Tập đoàn tài chính.
- Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong nước, nước ngoài nhằm chủ động về nguồn vốn đầu tư cho các ngành kinh tế mũi nhọn, các ngành được nhà nước hỗ trợ, cho nông nghiệp, nông thôn….
- Đẩy mạnh cho vay khép kín từ sản xuất đến chế biến, tiêu thụ, trước hết tập trung vào các nông sản phẩm hàng hóa xuất khẩu tạo ngoại tệ cho nền kinh tế (thủy sản, cà phê, hồ tiêu, điều, cao su, lương thực...).
- Đổi mới và phát triển mạnh công nghệ Ngân hàng, cung cấp thêm các sản phẩm tín dụng tiện ích, nâng cao chất lượng hoạt động dịch vụ đủ sức cạnh tranh và hội nhập.
4.1.2 Định hướng chất lượng tín dụng
Định hướng hoạt động của Agribank Bắc Hà Nội đến năm 2020 là cần nhiều nỗ lực phấn đấu để đẩy nhanh tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Vì vậy mục tiêu tổng quát đến năm 2020 của Chi nhánh là: Bám sát mục tiêu của toàn ngành, định hướng phát triển của thành phố Hà Nội, thực hiện thật tốt những nội dung cơ bản của chỉ tiêu đề án phát triển kinh doanh giai đoạn
2015-2020, tiếp tục duy trì tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời, nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng đủ năng lực cạnh tranh, tập trung đầu tư đào tạo nguồn nhân lực, đầu tư đổi mới công nghệ Ngân hàng phù hợp với hiện đại hoá, tiếp tục quá trình hội nhập kinh tế. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp với văn hoá Doanh nghiệp. Với các chỉ tiêu cụ thể cho các năm như sau:
* Nguồn vốn: phấn đấu tăng thêm 16-18% so với giai đoạn năm 2010 - 2015. Trong đó, tiền gửi tổ chức tín dụng không quá mức 15%, tỷ trọng nguồn vốn dân cư không thấp hơn giai đoạn năm 2010 - 2015.
* Dư nợ tăng 15-20% trong đó:
+ Dư nợ cho vay trung và dài hạn chiếm 44% tổng dư nợ. + Nợ xấu (từ nhóm III đến nhóm IV) dưới 1.5%.
* Lợi nhuận tăng thêm 10-15% so với giai đoạn năm 2010 - 2015 * Thu dịch vụ tăng thêm 15% so với giai đoạn năm 2010 - 2015 * Phân loại nợ và trích lập rủi ro theo đúng quy định.
* Thu nhập người lao động cao hơn giai đoạn năm 2010 - 2015 . * Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định.
* Làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. * Đảm bảo an toàn tuyệt đối tài sản.
* Đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên theo quy định của Agribank Bắc Hà Nội.
* Ổn định tổ chức cán bộ; sắp xếp và bố trí lao động cho đi đào tạo học tập nghiệp vụ để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong cơ quan nhất là cán bộ tín dụng, cán bộ kế toán ngân quỹ. Mở rộng cơ sở vật chất, áp dụng công nghệ thông tin, phát triển củng cố mạng lưới phát triển dịch vụ.
lãi xuất huy động cho phù hợp, phát huy các nguồn vốn uỷ thác đầu tư.
* Nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý thu hồi nợ tồn đọng, thường xuyên kiểm tra phân tích nợ, thực hiện tốt phân loại khách hàng. Đi sâu đánh giá chất lượng tín dụng, đề ra các biện pháp đầu tư tín dụng có hiệu quả.
* Tranh thủ sự ủng hộ của cấp uỷ và chính quyền địa phương để có biện pháp kết hợp chặt chẽ hơn nữa với các tổ chức chính trị xã hội thực hiện chuyển tải vốn nhanh an toàn.