Tăng c-ờng công tác quản lý nguyên vật liệu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở nhà máy thiết bị bưu điện (Trang 52 - 54)

Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố quan trọng của t- liệu sản xuất, nó đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo nên chất l-ợng sản phẩm đầu ra của Nhà máy. Nguyên vật liệu đa dạng và ảnh h-ởng nhiều mặt đến chất l-ợng sản phẩm. Nguyên vật liệu đầu vào không tốt thì khó lòng tạo ra sản phẩm tốt mặc dù công nhân có tay nghề cao, máy móc thiết bị hiện đại.

Trong một vài năm vừa qua, quá trình cung cấp nguyên vật liệu của Nhà máy đôi khi ch-a đạt yêu cầu. Về số l-ợng nhập rất ít mà giá thành lại không đủ cho sản xuất. Đây là một hạn chế mà Nhà máy có thể khắc phục trong phạm vi nội bộ.

Khó khăn về nguyên vật liệu nói trên ảnh h-ởng rất lớn đến chất l-ợng sản phẩm, giá thành và tiến độ sản xuất kinh doanh của Nhà máy.

Tr-ớc tình hình nh- vậy. Ban lãnh đạo nhà máy thiết bị b-u điện phải nhanh chóng chỉ đạo thực hiện một số giải pháp nhằm khắc phục. Giao cho bộ phận nghiên cứu thị tr-ờng tìm kiếm, so sánh và chọn ra nguồn cung ứng th-ờng xuyên lâu dài, ổn định và giá cả hợp lý. Nguyên liệu của Nhà máy chủ yếu là nhập ngoại do đó cần phải chọn nguồn cung cấp có uy tín trên thị tr-ờng . Đồng thời mở rộng quan hệ với các nguồn cung cấp khác để tránh sự phụ thuộc và tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó bộ phận nghiên cứu thị tr-ờng cũng phải dự kiến kế hoạch nhu cầu thị tr-ờng để Nhà máy lập kế hoạch chuẩn bị cung cấp nguyên vật liệu cho phù hợp đảm bảo nắm bắt thị tr-ờng. Dự trữ nguyên vật liệu phải tính toán ở mức hợp lý nhất không để ứ đọng vốn mà cũng không ảnh h-ởng đến quá trình sản xuất kinh doanh.

Thực hiện tốt công tác kiểm tra nguyên vật liệu gồm có: kiểm tra khi mua, khi nhập kho, khi xuất kho đ-a vào sản xuất. Khi kiểm tra phải chú ý kiểm tra về số l-ợng chất l-ợng. Nếu nguyên liệu không đạt chất l-ợng thì kiên quyết không mua, nếu có sơ xuất phải khẩn tr-ơng khắc phục.

Tóm lại, thực hiện đ-ợc giải pháp này Nhà máy có sơ sở để chủ động sản xuất, đ-a ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu, nâng cao uy tín, hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị tr-ờng. Do đó Nhà máy cần phải có các điều kiện.

- Có nguồn vốn cần thiết để chủ động cho quá trình đầu t- kho tàng và dự trữ nguyên vật liệu để đảm bảo về số l-ợng và chất l-ợng. Khoản này có thể lấy từ quỹ đầu t- XDCB và tính vào chi phí giá thành. Nh-ng phải tính toán sao cho chi phí phù hợp để tạo ra chất l-ợng và giá cả thích hợp.

- Đội ngũ cán bộ kỹ thuật phải đ-ợc đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ, có trách nhiệm kiểm tra, bảo quản nghiên cứu và phát triển nguyên vật liệu. Cán bộ nghiên cứu thị tr-ờng phải có trình độ và đủ ph-ơng tiện làm việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở nhà máy thiết bị bưu điện (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)