Do thực sự ch-a hiệu quả trong vấn đề quản lý, lại do trình độ một số ít cán bộ còn nhiều bất cập nên ch-a đáp ứng kịp thời đòi hỏi của cơ chế thị tr-ờng, một số cán bộ ch-a có kinh nghiệm đánh giá đúng hiệu quả và mức độ rủi ro của dự án. Mặt khác, việc chấp hành qui trình cho vay ch-a nghiêm túc. Các khoản tín dụng đầu t- khơng những chỉ kiểm tra, kiểm soát tr-ớc khi cho vay mà phải kiểm tra cả trong và sau khi cho vay. Qua đó sẽ thấy đ-ợc những bất hợp lý, những tồn tại trong đầu t- nh- sử dụng vốn sai mục đích để có biện pháp xử lý kịp thời: thu nợ tr-ớc hạn, ngừng phát tiền vay...
Hơn nữa với điều kiện địa bàn rộng, khối l-ợng khách hàng lớn trong khi số l-ợng cán bộ tín dụng ít nên khơng thể kiểm tra sát sao những tình hìn h biến động hay quá trình sử dụng tiền vay, dẫn đến việc sử dụng vốn sai mục đích. Mặt khác do q trình điều tra, thẩm định khơng kĩ càng dẫn đến đánh giá sai về khả năng của khách hàng, hậu quả là vốn vay không phát huy đ-ợc hiệu quả, cá biệt có những tr-ờng hợp SXKD thua lỗ dẫn đến khả năng thu hồi nợ khó khăn, nợ quá hạn phát sinh dẫn đến rủi ro trong tín dụng.
Nói tóm lại, qua xem xét và đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng đối với cho vay tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thanh Oai từ việc phân tích nguyên nhân dẫn đến nợ quá hạn và rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay thì việc đ-a ra các giải pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT huyện Thanh Oai là một việc làm cần thiết.
Ch-ơng III:
Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT huyện Thanh Oai
--------------------