Cần phải th-ờng xuyên, tăng c-ờng hơn nữa công tác kiểm tra, khô ng những kiểm tra tr-ớc khi cho vay mà còn phải kiểm tra trong và sau khi cho vay, kiểm soát đơn vị vay, cá nhân vay về tình hình vay vốn và sử dụng vốn vay. Có thể tổ chức kiểm tra định kì hoặc đột xuất trên cơ sở các báo cáo tài chính, hoặc trực tiếp xuống tận đơn vị, cá nhân vay vốn. Thơng th-ờng thì định kì cán bộ tín dụng phụ trách kiểm tra thông báo tr-ớc này sẽ tạo điều kiện cho cán bộ tín dụng phụ trách biết đ-ợc chính xác hơn về tình hình hoạt động SXKD, tình hình tài chính của khách hàng, tình hình sử dụng vốn vay... Ngồi ra, cịn kiểm tra việc đánh giá, quản lí tài sản thế chấp ra sao, có đúng với hợp đồng đã ký kết với Ngân hàng hay khơng để tránh tình trạng lừa đảo,
đảo nợ... Hay qua kiểm tra xem khách hàng có chấp hành đúng các chế độ, thể chế của Nhà n-ớc qui định hay khơng?
Ví dụ, nh- kiểm tra xem có chấp hành đúng chế độ hạch toán kế toán hay khơng? Hay có thực hiện nghĩa vụ nộp thuế với Nhà n-ớc hay khơng?
Để thực hiện đ-ợc điều này, chính là thơng qua công tác kiểm tra, kiểm sốt của cán bộ tín dụng.
Tóm lại, thơng qua việc kiểm tra có thể giúp cho cán bộ tín dụng, Ngân hàng có đ-ợc các thơng tin kịp thời về thực trạng kinh doanh của đơn vị vay vốn để có biện pháp duy trì hoặc hạn chế các hoạt động tín dụng. Qua đó giúp cho hoạt động tín dụng có hiệu quả hơn và chất l-ợng tín dụng cũng đ-ợc nâng cao hơn.