5. Kết cấu luận văn
4.2.2.1 Công tác tuyển dụng và tổ chức nhân sự
Tuyển dụng là công tác bước đầu để có được nguồn nhân lực tốt, phù hợp với từng vị trí trong đó cần chú trọng các vấn đề như:
Hoạch định nguồn nhân lực: Dựa theo tình hình thực tế công ty về khối lượng công việc và kế hoạch đề ra công tác nhân sự nên được thiết lập để dự trù số lượng nhân viên cần tuyển dụng thêm đảm bảo cho công việc được hoàn thành và những nhân viên hiện tại không cảm thấy áp lực với khối lượng công việc quá lớn.
Công tác đăng tin tuyển dụng: Nội dung đăng tin bêncạnh mức lương đãi ngộ nên làm nổi bật về môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, phương châm công ty.
Khâu tuyển dụng: Đòi hỏi khả năng nhìn nhận đánh giá của người làm nhân sự. Để tuyển dụng đạt chất lượng tốt ngoài hồ sơ ứng viên, cách thể hiện trong quá trình phỏng vấn, công việc chuẩn bị các câu hỏi, bài đánh giá phù hợp theo từng vị trí về độ nhanh nhạy, cẩn thận hiểu biết chuyên môn và khả năng giao tiếp ngôn ngữ nước ngoài rất quan trọng với tính chất công việc. Nên tuyển chọn những người thực sự phù hợp để có thể tiếp cận công việc nhanh chóng và làm việc đạt hiệu quả cao, tránh tuyển dụng nhiều lần.
Tổ chức nhân sự: Sắp xếp nhân sự phù hợp với khả năng của nhân viên. Trong trường hợp thiếu hụt đột ngột bắt buộc phải điều chuyển nhân viên cần xem xét kĩ lưỡng về khả năng nhân viên và yêu cầu của vị trí. Hơn hết, việc trao đổi với nhân
58
viên để lắng nghe ý kiến nguyện vọng của họ là cần thiết tránh trường hợp gây bất mãn trong nhân viên ảnh hưởng tiêu cực đến công ty.