5. Kết cấu luận văn
3.3 Đánh giá kết quả phân tích
Dựa trên những phân tích về thực trạng công ty trên có thể rút ra được những khái quát được thể hiện trong ma trận SWOT dưới đây về những điểm mạnh, điểm yếu của công ty, những cơ hội trước mắt và thách thức mà công ty đang và sẽ phải đối mặt trong thời gian tới.
Bảng 3.11: MA TRẬN S.W.O.T
Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)
1. Nhà cung ứnguy tín, có thương hiệu lâu đời
2. Sản phẩm có chất lượng tốt
3. Chính sách thanh toán khá linh hoạt 4. Cơ sở vật chất đáp ứng nhu cầu nhân viên
5. Hoạt động marketing được đẩy mạnh 6. Đội ngũ quản lý nhiều kinh nghiệm 7. Văn hóa tổ chức doanh nghiệp có định hướng rõ ràng
1. Thương hiệu chưa mạnh
2. Hoạt động chăm sóc khách hàng chưa được chú trọng
3. Khâu tiêu thụ sản phẩm chưa tốt 4. Chính sách quy định phạt khá khắt khe
5. Hoạt động nhân sự chưa tốt
6. Trình độ ngoại ngữ của nhân viên chưa đáp ứng được yêu cầu công việc
7. Nhân viên thường chịu áp lực công việc lớn.
Cơ hội (O) Thách thức (T)
1. Sự phát triển của các doanh nghiệp có quy mô lớn như khu công nghiệp, cao ốc gia tăng lượng khách hàng tiềm năng.
2. Yêu cầu về đảm bảo vệ sinh và tiết kiệm chi phí nhân công vệ sinh ngày càng được chú trọng
3. Thủ tục hải quan và đăng kiểm từng bước được thu gọn và nhanh chóng 4. Sự sụt giảm tỉ giá EUR/VND giúp cho giá bán thấp dễ thuyết phục khách hàng
1. Các đối thủ cạnh tranh mạnh về thương hiệu sản phẩm và giá cả
2. Kí kết hiệp đinh TPP lộ trình giảm thuế nhập khẩu có lợi cho các đối thủ nhập khẩu máy móc thuộc các nước thành viên
3. Quá trình vận chuyển sản phẩm thường bị chậm trễ do yếu tố khách quan gây ra việc không hài lòng.
55
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO DOANH THU TẠI CÔNG TY TNHH TBCN VIỆT HÀ