Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh đến năm 2025:
Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực của Bệnh viện Sản nhi Quảng Ninh từ nay đến năm 2025 như sau:
- Tiếp tục thực hiện mức giá dịch vụ khám, chữa bệnh BHYT bao gồm cả tiền lương theo Thông tư liên tịch 37 và Thông tư 02 của Bộ Y tế. Đẩy mạnh thực hiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các đơn vị sự nghiệp y tế công lập.
- Tổ chức quản lý tài chính, ngân sách, bảo đảm sử dụng các nguồn kinh phí tiết kiệm, có hiệu quả, chi đúng chế độ. Các khoản thu, chi phải được thực hiện theo đúng quy định.
- Nghiên cứu và triển khai các giải pháp nâng cao chất lượng khám bệnh, cải cách thủ tục hành chính, cải tiến quy trình thanh toán khám bệnh. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong khám bệnh, chữa bệnh và thanh toán chi phí khám bệnh.
Bệnh viện Sản nhi Quảng Ninh đã xây dựng các kế hoạch hàng năm cho sự phát triển của đơn vị với các mục tiêu như sau:
Hoàn thành 100% các chỉ tiêu chuyên môn được giao.
Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh bằng việc thực hiện nghiêm túc quy chế chuyên môn, đổi mới phong cách phục vụ của nhân viên y tế đối với người bệnh, không để xảy ra sai sót lớn ảnh hưởng đến sức khỏe người bệnh, uy tín của Bệnh viện.
Phát triển các kỹ thuật mới, thực hiện các dịch vụ kỹ thuật có hiệu quả, khai thác tối đa các tính năng của những trang thiết bị mới đã được đầu tư.
Tiếp tục huy động vốn đầu tư thêm thiết bị kỹ thuật mới hiện đại và có tính cạnh tranh cao, ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật trong chẩn đoán và điều trị có hiệu quả.
Không ngừng rèn luyện, đào tạo, nâng cao chất lượng chuyên môn lẫn y đức, bồi dưỡng các kỹ năng mềm trong giao tiếp với NB và đồng nghiệp tạo nên nét văn hóa chuyên nghiệp trong môi trường bệnh viện. Nhờ đó mà nâng tầm uy tín của bệnh viện, cải thiện đời sống của CBVC.
Xây dựng, thực hiện quy chế chi tiêu nội bộ, trên cơ sở có sự bàn bạc thống nhất dân chủ, bảo đảm công khai, minh bạch và tăng cường sự kiểm tra giám sát của BVSN. Qua đó lãnh đạo Khoa khám bệnh chủ động, linh hoạt trong việc chi tiêu để hoàn thành các nhiệm vụ của mình.