UBND tỉnh Quảng Ninh cần ưu tiên quan tâm giúp đỡ đặc biệt có chính sách hỗ trợ thu hút, đãi ngộ bác sĩ công tác tại BVSN Quảng Ninh giống như các cơ sở y tế công lập thuộc tỉnh Quảng Ninh.
UBND tỉnh cần quan tâm tạo điều kiện nhiều hơn nữa để BV phát triển mạnh xứng tầm là BV chuyên khoa tuyến tỉnh, trong đó đặc biệt quan tâm một số lĩnh vực như:
- Thực hiện theo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP quy định về cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập, do đó theo lộ trình BV sẽ tự chủ hoàn toàn về tài chính, để BV hoạt động ổn định khi cắt giảm kinh phí hoạt động cần phải có lộ trình và phân chia giai đoạn cho phù hợp để không ảnh hưởng đến hoạt động của BV.
- Quan tâm ưu tiên đào tạo NL có chất lượng cao thông qua các chương trình, dự án của Kinh tế. Đầu tư, hỗ trợ kinh phí xây dựng và mua sắm trang thiết bị phục vụ nhu khám và chữa bệnh. Đồng thời có cơ chế, chính sách riêng để hỗ trợ đơn vị trong việc thu hút, đãi ngộ bác sĩ có năng lực, trình độ chuyên môn cao phục vụ lâu dài tại BV. –
Hiện tại số lượng biên chế của đơn vị có 144 người, số lượng hợp đồng lao động 366 người, trong khi đó số lượng biên chế được Sở Y tế giao năm 2020 là 576
người, như vậy BV còn 366 người là hợp đồng lao động chưa được tuyển dụng vào biên chế; do đó Sở Y tế quan tâm tăng chỉ tiêu biên chế để đưa số lao động hợp đồng còn lại vào biên chế để họ yên tâm công tác, cống hiến, phục vụ lâu dài.
KẾT LUẬN
Trong xu hướng hội nhập và phát triển như hiện nay, nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển và tồn tại của một cơ quan, tổ chức. Vì vậy mỗi đơn vị phải quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực của mình. Trong đề tài này tác giả đã nghiên cứu vấn đề quản trị nhân sự để thu hút và phát triển nguồn nhân lực y tế chất lượng cao tại bệnh viện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh để thấy rõ những ưu điểm và tồn tại trong việc tuyển dụng và sử dụng nhân sự tại bệnh viện đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của đơn vị trong thời gian tới. Bệnh viện Sản Nhi có đội ngũ các bác sĩ chất lượng cao đông đảo, trình độ tay nghề cao, năng động nhiệt tình, chủ động và sáng tạo trong công việc. Tuy nhiên, bệnh viện vẫn còn ít nhiều áp dụng cách thức quản trị nhân lực theo kiểu truyền thống trong các đơn vị nhà nước. Gần đây bệnh viện đã có những đổi mới đáng kể trong quản trị nhân lực, nhà tuyển dụng công khai, tăng cường đào tạo, trả lương - thưởng theo kết quả công việc nhằm góp phần tạo động lực cho người lao động.
Ngoài các giải pháp tạo động lực cho người lao động cả về vật chất lẫn tỉnh thần, bệnh viện cần thực hiện nhiều giải pháp khác nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân sự như tăng cường phân công, hiệp tác lao động, cải thiện điều kiện làm việc, hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công tác.. Nếu các giải pháp này được thực hiện đồng bộ sẽ góp phần đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại bệnh viện Sản Nhi tỉnh Quảng Ninh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt
1. Bộ Nội vụ - Bộ Y tế (2007), Thông tư liên tịch số 08/2007/TTLT-BYT-BNV ngày 05/6/2007 hướng dẫn định mức biên chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế nhà nước, Hà Nội;
2. Bộ Nội vụ (2012), Thông tư 14/2012/TT-BNV ngày 18/12/2012, hướng dẫn thực hiện nghị định số 41/2012/NĐ-CP ngày 08 tháng 5 năm 2012 của chính phủ quy định về vị trí việc làm trong đơn vị sự nghiệp công lập, Hà Nội;
3. Bộ Y tế (1997), Quyết định số 1895/1997/QĐ-BYT ngày 19/9/1997 ban hành quy chế bệnh viện, Hà Nội;
4. Bộ Y tế (2013), Thông tư 22/2013/TT-BYT ngày 9/8/2013 hướng dẫn việc đào tạo liên tục cho cán bộ y tế, Hà Nội;
5. Chính phủ (2012), Nghị định 85/2012/NĐ-CP ngày 15/10/2012 về cơ chế hoạt động, cơ chế tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp y tế công lập và giá dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh của các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công lập, Hà Nội; 6. Chính phủ (2013), Nghị định 71/2013/NĐ-CP ngày 11/7/2013 về đầu tư vốn nhà
nước vào doanh nghiệp và quản lý tài chính đối với doanh nghiệp do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, Hà Nội;
7. Chính phủ (2015), Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập, Hà Nội;
8. Chính phủ (2017), Nghị định số 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức, Hà Nội;
9. Chính phủ (2017), Nghị định số 140/2017/NĐ-CP ngày 05/12/2017 về chính sách thu hút, tạo nguồn cán bộ từ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, cán bộ khoa học trẻ, Hà Nội;
10. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội;
11. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2012), Bộ Luật lao động số 10/2012/QH13 năm 2012, Hà Nội;
12. Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh (2018), Quyết định số 1780/QĐ-SYT ngày 24/12/2018 về việc phê duyệt số lượng người làm việc của bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh năm 2018, Quảng Ninh;
13. Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh (2019), Quyết định số 1806/QĐ-SYT ngày 21/10/2019 về việc ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của bệnh viện sản nhi trực thuộc Sở Y tế Quảng Ninh, Quảng Ninh;
14. Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh (2019), Quyết định số 1370/QĐ-SYT ngày 31/7/2019 về việc phê duyệt số lượng người làm việc của bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh năm 2019, Quảng Ninh
15. Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh (2020), Quyết định số 73/QĐ-SYT ngày 20/01/2020 về việc phê duyệt số lượng người làm việc của bệnh viện Sản Nhi Quảng Ninh năm 2020, Quảng Ninh;
16. Tổ chức lao động quốc tế (1949), Công ước bảo vệ tiền lương, 1949, Thụy Sĩ; 17. TS.Nguyễn Hữu Thân (2006), Tài liệu hướng dẫn học tập Quản trị nhân sự; 18. UBND tỉnh Quảng Ninh (2018), Quyết định số 2639/QĐ-UBND ngày 13/7/2018
về việc phê duyệt danh mục vị trí việc làm của bệnh viện Sản Nhi trực thuộc Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh, Quảng Ninh.
Tài liệu tiếng anh:
1. Donald L. Kirkpatrick, Evaluating Training Programs Second Edition The Four Levels (Mô hình 4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo, 1998);